Après trois insolvabilités, la marque de mode allemande Gerry Weber a fermé ses magasins

Gerry Weber a été fondée en 1973 par Udo Hardieck et Gerhard Weber à Halle, en Allemagne. Elle est devenue une maison de mode cotée en bourse, connue pour la mode féminine, inscrite à la Bourse de Francfort. À son apogée, l'entreprise exploitait des centaines de magasins à travers l'Europe.

Gerry Weber a déposé le bilan pour la première fois en janvier 2019, fermant environ 120 boutiques allemandes et supprimant 450 emplois. La procédure d'insolvabilité a été clôturée en janvier 2020, mais l'entreprise ne s'est jamais complètement rétablie. La pandémie de COVID-19 a contraint les créanciers à reporter 35 % des créances jusqu'à la fin de 2023.

Le 10 mars 2025, Gerry Weber a déposé le bilan pour la troisième fois. En mai 2025, elle a annoncé la fermeture de tous les magasins restants — environ 40 en Allemagne, plus des emplacements dans d'autres pays. Le groupe espagnol Victrix a acquis les droits sur la marque en juin 2025, et Globalist Beteiligungs GmbH a repris l'activité en ligne pour la région DACH en novembre 2025. L'entreprise ne subsiste plus que comme marque sous licence.

Fermeture de tous les magasins restants et vente de la marque à un groupe espagnol, mettant fin à la série de reports et de solutions provisoires.

La première insolvabilité de Gerry Weber en 2019 a été déclenchée par une expansion rapide vers trop de magasins et de marchés, laissant l'entreprise avec des coûts fixes élevés qu'elle ne pouvait pas couvrir.

La pandémie de COVID-19 en 2020 a anéanti la fragile reprise issue de la première restructuration, poussant l'entreprise vers une deuxième insolvabilité.

L'entreprise n'a jamais reconstruit son modèle économique pour s'adapter au passage au commerce en ligne, et la troisième insolvabilité en 2025 a été le dénouement final d'une série de reports et de solutions provisoires.

Une restructuration qui reporte la dette sans corriger le modèle économique n'est qu'une pause, pas une reprise. Trois insolvabilités en six ans signifient que c'est la stratégie qui est défaillante, pas l'économie.