Citiraya Industries gagnait de l'argent en recyclant des métaux précieux à partir de déchets électroniques pour des fabricants de puces — Texas Instruments, AMD, Intel, 3M, Seagate, Infineon figuraient parmi ses clients. À partir de mars 2003, son PDG Ng Teck Lee a mené le stratagème en sens inverse : des gratifications totalisant 35 000 dollars singapouriens versées à trois personnes, à titre d'incitations ou de récompenses entre mars 2003 et avril 2004, ont empêché des microprocesseurs AMD d'être broyés et des déchets d'or de 3M d'être échantillonnés et pesés, tandis que son frère était incité à verser environ 1,8 million de dollars singapouriens et 200 000 dollars US de pots-de-vin à sept personnes pour épargner des déchets électroniques et obtenir ou prolonger des contrats.

Le vol était d'une ampleur industrielle : 89 760 kg de puces électroniques confiées à Citiraya ont été détournés et revendus à Hong Kong et à Taïwan ; 112 798 kg de rebuts d'Intel Resale Corporation et 416 kg de rebuts d'Agilent Technologies ont été reconditionnés et exportés au lieu d'être broyés ; des relevés d'affinage ont sous-estimé les rendements en métaux précieux de 3M auprès d'un responsable financier entre novembre 2003 et janvier 2005 ; et 97 factures de vente, à travers Citiraya et six autres sociétés, ont été falsifiées. Environ 45 millions de dollars US de produits ont été transférés vers des comptes à l'étranger, dont 1 million de dollars US via un compte ouvert par son épouse.

Une plainte déposée en décembre 2004 a fait éclater l'affaire : une puce censée être détruite pour un client basé aux États-Unis est réapparue à Taïwan après une opération policière sur place. Ng a fui Singapour avant de pouvoir être inculpé et a échappé aux autorités pendant près de deux décennies sous de fausses identités avec son épouse. Les sociétés citées dans l'accusation de détournement comprenaient Infineon, qui a subi la plus lourde perte avec 2 918 kg, ainsi que ChipPac Malaysia, ST Microelectronics et RF Micro Devices.

Plus de 51 millions de dollars US tirés des stratagèmes ; environ 23 millions de dollars singapouriens d'actifs saisis ; la société a été restructurée et renommée en 2006

Le PDG contrôlait les deux extrémités de la promesse de destruction — ce qui arrivait et ce qui était broyé — et rien ne vérifiait l'écart de 89 760 kg de puces manquantes.

Les pots-de-vin achetaient l'absence de vérification précisément là où le vol se révélerait : pas de broyage, pas d'échantillonnage, pas de pesée.

Des factures falsifiées et des relevés d'affinage sous-estimés faisaient passer le volume volé pour du commerce ordinaire sur le papier pendant bien plus d'un an.

Le produit même d'un recycleur est la confiance que le matériel confié est détruit : une fois que le PDG a monétisé ce que les clients croyaient broyé, l'entreprise ne pouvait pas survivre à la révélation.

Citiraya a été restructurée au lendemain du scandale et renommée Centillion Environment and Recycling en 2006 ; après une fusion avec une société américaine, elle est devenue Metech International en 2012. Une ordonnance de 2011 a saisi environ 23 millions de dollars singapouriens d'actifs de Ng, y compris ceux de son épouse. Extradé en décembre 2024 après 19 ans en fuite, il a été inculpé pour abus de confiance criminel et corruption, et le 20 mai 2026, 38 nouvelles accusations lui ont été signifiées, portant sur la corruption, l'escroquerie, le blanchiment d'argent et la falsification de comptes. Son épouse fait face à une accusation de blanchiment d'argent.

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Les sources

  1. Former Citiraya CEO hit with fresh charges spanning corruption, money laundering The Business Times · businesstimes.com.sg ·