El 19 de febrero de 2026, Remake —la organización sin ánimo de lucro de San Francisco que creó la campaña #PayUp— anunció que cerraría a finales de mes. «Tras una década de trabajo de impacto, la junta de Remake ha decidido que es momento de cerrar nuestras puertas a finales de este mes. No es un final que estemos lamentando. Es un hito que estamos honrando», escribió la fundadora Ayesha Barenblat. La organización afirmó que no había logrado asegurar la financiación necesaria para mantener sus operaciones.
Remake fue fundada en 2015 por Barenblat, anteriormente vinculada al programa Better Work de la OIT, y creció hasta convertirse en un movimiento de 3.000 embajadores en 80 países. Su momento decisivo llegó durante la covid, cuando las marcas cancelaron pedidos de confección de la noche a la mañana: la campaña #PayUp movilizó a más de 300.000 personas y las marcas pagaron más de 22.000 millones de dólares en pedidos cancelados. También publicó los Informes anuales de responsabilidad en la moda, el reto #NoNewClothes y la serie de películas «Made in…».
La junta indicó que había explorado reestructuraciones, oportunidades de fusión con organizaciones afines, un giro del modelo y nuevas fuentes de financiación antes de optar por el cierre. La directora de marketing, Katrina Caspelich, atribuyó el cierre a un fuerte descenso de la financiación y a una presión organizada: «La presión que estamos viendo no es orgánica. Es coordinada y cuenta con abundantes recursos. Los grupos de presión del sector llevan años presentando la rendición de cuentas como algo contrario a los intereses empresariales». Añadió que los grupos de defensa han dependido de «ciclos filantrópicos que cambian con los vientos políticos».
La cuenta de Instagram de Remake y sus recursos educativos gratuitos —el archivo de historias de trabajadores de la confección y las cajas de herramientas de incidencia— siguen en línea, y una selección de sus recursos perdurará a través de su socio de larga data Custom Collaborative, en Nueva York. Socios como el Garment Worker Center, la Labor Education Foundation y la AWAJ Foundation continúan su labor. El cierre puso fin a uno de los motores de rendición de cuentas más visibles de cara al consumidor en la moda, en un momento en que el movimiento que había construido seguía creciendo.
Remake cerró el 28 de febrero de 2026 tras fracasar su financiación; #PayUp desbloqueó 22.000 millones de dólares pero no generó ninguna fuente de ingresos, de modo que el éxito financió la causa, no la organización.
La organización funcionaba con subvenciones filantrópicas de corto plazo que «cambian con los vientos políticos», lo que la obligaba a un modo de supervivencia constante: cuando el clima se volvió contra la rendición de cuentas empresarial, las subvenciones se detuvieron.
Sus logros fueron momentos de campaña, no ingresos: #PayUp desbloqueó 22.000 millones de dólares para los trabajadores, pero no generó ninguna fuente de ingresos para la propia Remake, de modo que el éxito financió la causa en lugar de la organización.
Una presión sectorial coordinada y con abundantes recursos presentó la rendición de cuentas como algo contrario a los intereses empresariales, reduciendo el conjunto de financiadores dispuestos a respaldar a una organización que señalaba públicamente a las marcas año tras año.
Los logros de una campaña no son ingresos: una organización de incidencia que se financia según los ciclos políticos muere en el momento en que el clima cambia, por mucho que ya haya logrado.
Remake cerró a finales de febrero de 2026, con su cuenta de Instagram y sus recursos educativos en línea todavía activos y parte de su caja de herramientas cedida a Custom Collaborative. La fundadora Ayesha Barenblat enmarcó el cierre como un hito y no como un fracaso, mientras que la directora de marketing Katrina Caspelich pidió un replanteamiento fundamental de cómo se financia el trabajo por los derechos laborales: compromisos de fundaciones a más largo plazo en lugar de subvenciones de uno o dos años.
CONSULTA LAS PRUEBAS