Am 19. Februar 2026 kündigte Remake – die gemeinnützige Organisation aus San Francisco, die die Kampagne #PayUp aufgebaut hatte – an, dass sie Ende des Monats schließen werde. „Nach einem Jahrzehnt wirkungsvoller Arbeit hat der Vorstand von Remake entschieden, dass es Zeit ist, unsere Türen Ende dieses Monats zu schließen. Dies ist kein Ende, um das wir trauern. Es ist ein Meilenstein, den wir würdigen“, schrieb Gründerin Ayesha Barenblat. Die Organisation erklärte, es sei ihr nicht gelungen, die zur Aufrechterhaltung des Betriebs erforderliche Finanzierung zu sichern.
Remake wurde 2015 von Barenblat gegründet, die zuvor beim Better-Work-Programm der ILO tätig war, und wuchs zu einer Bewegung von 3.000 Botschaftern in 80 Ländern. Ihr prägender Moment kam während der Covid-Pandemie, als Marken Bekleidungsaufträge über Nacht stornierten: Die Kampagne #PayUp mobilisierte über 300.000 Menschen, und Marken zahlten mehr als 22 Milliarden US-Dollar für stornierte Aufträge aus. Die Organisation führte außerdem die jährlichen Fashion Accountability Reports, die #NoNewClothes-Challenge und die Filmreihe „Made in…“ durch.
Der Vorstand erklärte, man habe Umstrukturierungen, Fusionsmöglichkeiten mit gleichgesinnten Organisationen, eine Neuausrichtung des Modells und neue Finanzierungsquellen geprüft, bevor man sich für die Schließung entschied. CMO Katrina Caspelich machte einen starken Rückgang der Finanzierung und organisierten Widerstand dafür verantwortlich: „Der Widerstand, den wir erleben, ist nicht organisch. Er ist koordiniert und gut finanziert. Lobbygruppen der Branche haben jahrelang daran gearbeitet, Rechenschaftspflicht als unternehmensfeindlich darzustellen.“ Sie fügte hinzu, dass Advocacy-Gruppen von „philanthropischen Zyklen, die sich mit den politischen Winden verschieben“, abhängig seien.
Der Instagram-Account von Remake und seine kostenlosen Bildungsressourcen – das Archiv mit Geschichten von Bekleidungsarbeitern und die Advocacy-Toolkits – bleiben online, und eine Auswahl seiner Ressourcen wird über den langjährigen Partner Custom Collaborative in New York weiterbestehen. Partner wie das Garment Worker Center, die Labor Education Foundation und die AWAJ Foundation setzen ihre Arbeit fort. Die Schließung beendete einen der sichtbarsten verbraucherorientierten Rechenschaftsmechanismen in der Modebranche – in einem Moment, in dem die von ihr aufgebaute Bewegung noch wuchs.
Remake schloss am 28. Februar 2026, nachdem die Finanzierung gescheitert war; #PayUp setzte 22 Milliarden US-Dollar frei, brachte aber keine Einnahmequelle hervor, sodass der Erfolg die Sache finanzierte, nicht die Organisation.
Die Organisation lebte von kurzfristigen philanthropischen Zuschüssen, die sich „mit den politischen Winden verschieben“, und war dadurch zu ständigem Überlebensmodus gezwungen – als das Klima sich gegen unternehmerische Rechenschaftspflicht wandte, blieben die Zuschüsse aus.
Ihre Erfolge waren Kampagnenmomente, keine Einnahmen: #PayUp setzte 22 Milliarden US-Dollar für Arbeiter frei, brachte Remake selbst aber keine Einnahmequelle, sodass der Erfolg die Sache statt der Organisation finanzierte.
Koordinierter, gut finanzierter Widerstand der Branche stellte Rechenschaftspflicht als unternehmensfeindlich dar und verkleinerte den Kreis der Geldgeber, die bereit waren, eine Organisation zu unterstützen, die Jahr für Jahr Marken öffentlich beim Namen nannte.
Kampagnenerfolge sind keine Einnahmen – eine Advocacy-Organisation, die sich über politische Zyklen finanziert, stirbt in dem Moment, in dem das Klima umschlägt, egal wie viel sie bereits erreicht hat.
Remake schloss Ende Februar 2026; der Instagram-Account und die Online-Bildungsressourcen sind weiterhin aktiv, und ein Teil des Toolkits wurde an Custom Collaborative übergeben. Gründerin Ayesha Barenblat bezeichnete die Schließung als Meilenstein statt als Scheitern, während CMO Katrina Caspelich ein grundlegendes Umdenken darüber forderte, wie Arbeit für Arbeitsrechte finanziert wird – langfristige Stiftungszusagen statt ein- oder zweijähriger Zuschüsse.
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