El 10 de marzo de 2026, la junta de accionistas de Hoepli —la histórica editorial milanesa fundada 156 años antes— votó por la 'disolución voluntaria de la sociedad y su liquidación'. La nota de la empresa atribuyó la decisión a "una reflexión dolorosa y profunda sobre la situación general de la compañía", citando resultados operativos negativos correlacionados con la tendencia prevista del mercado editorial y del libro y un 'grave conflicto endosocietario': las cuentas y la guerra interna, sumadas.
La ruptura se hizo pública de inmediato. Giovanni Nava, accionista con el 30 por ciento, atacó a la mayoría por votar la liquidación y la venta de la empresa "aunque sea dividida en ramas o incluso desmembrada por completo", dijo que se había opuesto a 'esta deriva' y acusó a la mayoría de no haber considerado nunca entregar un relanzamiento a una nueva dirección. Prometió "continuar la batalla en todas las sedes y con todos los medios que la ley pone a disposición" para salvaguardar la editorial y la librería que calificó de "un pedazo de la historia de Italia".
Las consecuencias fueron inmediatas: los 90 trabajadores de Hoepli protagonizaron una huelga de una hora esa misma tarde y anunciaron un flash mob para el 14 de marzo, y el alcalde de Milán, Giuseppe Sala, instó a que la responsabilidad hacia los empleados y los lectores prevaleciera "sobre los desacuerdos dentro de la familia". La abogada Laura Limido fue designada para dirigir la liquidación con el objetivo declarado de preservar el valor de los activos de la empresa para acreedores, empleados y todos los implicados.
La liquidación voluntaria de una editorial de 156 años, su venta dividida en ramas, con los puestos de trabajo de 90 trabajadores y la librería más icónica de Milán en juego.
La empresa señaló dos causas —un mercado del libro en contracción y un conflicto entre accionistas— y el conflicto fue el que hizo de la liquidación la única vía sobre la mesa.
La mayoría optó por la disolución y una venta rama por rama en lugar de probar un relanzamiento bajo una nueva dirección, la opción que su propio accionista del 30% dijo que nunca se consideró.
Una marca de 156 años construida sobre la continuidad se reveló frágil exactamente donde las empresas familiares italianas son más débiles: propiedad, estrategia y poder.
La decisión trató a la empresa como activos que preservar en lugar de un negocio en funcionamiento que salvar, aceptando la dispersión de una institución cultural.
La propiedad familiar sin un mecanismo de resolución de disputas es una liquidación a cámara lenta: rara vez el mercado mata a una empresa con patrimonio antes que los accionistas.
La abogada liquidadora Laura Limido asumió el cargo con un mandato de gestión 'imparcial y eficiente'. Los trabajadores se declararon en huelga en cuestión de horas y planearon un flash mob; el alcalde presionó públicamente por una solución; y Nava prometió una batalla legal en todas las sedes, dejando el destino de la librería, la marca y 90 puestos de trabajo al proceso de liquidación.
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Las fuentes
- Hoepli, shareholders' meeting decides on liquidation Il Sole 24 Ore · en.ilsole24ore.com ·