Haru Invest fror 1,4 Billionen Won ein; sein CEO wurde vor Gericht niedergestochen; der Betrugsfall scheiterte

Haru Invest war ein koreanischer Dienst für Krypto-Einlagen, der Renditen von bis zu 16 % pro Jahr aus automatisierten Handelsstrategien versprach. Am 13. Juni 2023 setzte das Unternehmen Auszahlungen und Einzahlungen aus, schloss seinen Hauptsitz und machte nicht näher bezeichnete „Partnerprobleme“ dafür verantwortlich. Bei dem Partner handelte es sich nach späteren Berichten um B&S Holdings, ein beauftragtes Handelsunternehmen. Im Februar 2024 verhafteten und klagten koreanische Staatsanwälte die Führungskräfte von Haru an und warfen ihnen vor, Kunden um rund 1,4 Billionen Won betrogen zu haben, die seit März 2020 von etwa 16.000 Nutzern eingezahlt worden waren.

Die Masse kam nie zurück. Im April 2024 wies das Sanierungsgericht Seoul die Sanierungsanträge von Haru Invest, Haru Invest Korea, Delio (das am nächsten Tag ebenfalls einfror) und Block Crafters gleichermaßen zurück und entschied, dass der Fortführungswert den Liquidationswert nicht übersteigen könne und dass Gläubiger im Insolvenzverfahren besser gestellt seien, als auf ein Geschäft zu warten, das nicht wieder aufgenommen würde. Das Strafverfahren lief nach dem Gesetz über die verschärfte Bestrafung besonderer Wirtschaftsdelikte, wobei die Staatsanwaltschaft 15 bis 20 Jahre für ein „organisiertes, professionelles“ Vorgehen forderte.

Dann zerfiel der Fall – nachdem Gewalt ihn unterbrochen hatte. Im August 2024 stach ein Einleger, der angab, 100 BTC (etwa 8,3 Millionen US-Dollar) verloren zu haben, während einer Anhörung auf CEO Lee Hyung-soo ein; die Staatsanwaltschaft forderte später zehn Jahre Haft für den Angreifer, während die Vereinigung der Opfer von Haru Invest öffentlich seine Freilassung verlangte und argumentierte, die Opfer würden unfair behandelt, während die Führungskräfte gegen Kaution auf freiem Fuß seien.

Am 17. Juni 2025 sprach die 15. Strafkammer des Bezirksgerichts Seoul Süd die Co-CEOs Park und Song sowie den Geschäftsführer Lee vom Betrugsvorwurf frei. Die mutmaßliche Beute war auf 880,5 Milliarden Won von etwa 6.000 Kunden revidiert worden. Das Gericht begründete dies damit, dass die Angeklagten 5,5 Milliarden Won eigenen Geldes in das Unternehmen gesteckt und eigene Coins eingezahlt hätten – ein Verhalten, das mit Betrugsabsicht schwer zu vereinbaren sei. Nur der Chief Operating Officer wurde verurteilt, und zwar nur wegen der Veruntreuung von etwa 360 Millionen Won Firmengeldes: zwei Jahre, zur Bewährung ausgesetzt.

Die Staatsanwaltschaft zählte 1,4 Billionen Won (etwa 1 Mrd. US-Dollar) von rund 16.000 Nutzern, im Prozess revidiert auf 880,5 Milliarden Won von etwa 6.000 – nichts davon wurde durch das Urteil zurückerstattet.

Das Produkt war eine Blackbox: Kunden kauften eine Marke, die automatisierte Strategien versprach, während der tatsächliche Handel bei einem beauftragten Partner lag, den die Plattform nicht erklären konnte, und das Einfrieren nannte nichts.

Das Einfrieren ließ alles wie Diebstahl aussehen: Auszahlungen auszusetzen und das Büro ohne Wiederherstellungsplan zu schließen, ließ keinen sichtbaren Unterschied zwischen einem gescheiterten Partner und einer gestohlenen Geldbörse erkennen.

Die strafrechtliche Theorie überholte die Beweise: Die Staatsanwaltschaft rechnete mit einem organisierten Billionen-Won-Betrug, doch Absicht ist schwer zu beweisen, wenn die Führungskräfte selbst stark in das gescheiterte Vorhaben investiert hatten.

Zwei Jahre des Schwebezustands radikalisierten die Gläubiger: Die Opfer sahen Führungskräfte gegen Kaution auf freiem Fuß, dann wurde einer der ihren wegen eines Angriffs auf den CEO vor Gericht angeklagt – und jede gemeinsame Darstellung der Ereignisse war verschwunden.

Kundenvermögen über einen undurchsichtigen Kommissionär zu leiten, bedeutet, dieses Risiko zu übernehmen. Wenn er scheitert, ist „es war unser Partner“ kein Offenlegungsregime – und Täuschung erwies sich als schwerer strafrechtlich zu verfolgen als der Verlust.

Die Betrugsfreisprünge ließen die Frage nach 880,5 Milliarden Won ungelöst: Der Sanierungsweg war bereits tot, sodass die Rückgewinnung über die Liquidation und das separate Verfahren gegen den Handelspartner läuft. Das Unternehmen ist verschwunden, und die Haftung der Führungskräfte schrumpfte auf eine Bewährungsstrafe wegen geringfügiger Veruntreuung. Das Messerattentat lief auf parallelen Gleisen – die Staatsanwaltschaft forderte im März 2025 zehn Jahre für den Angreifer –, während die Opfervereinigung für seine Freilassung kampierte und argumentierte, Betrugsopfer würden unfair behandelt, während Führungskräfte gegen Kaution auf freiem Fuß seien.