维珍的品牌延伸得太远，结果维珍可乐等项目接连翻车

维珍最早是唱片公司，在理查德·布兰森带领下，靠大胆、讨好用户的颠覆形象打出名声。后来，这个品牌被一路延伸到航空、铁路、手机、金融服务、可乐、伏特加、化妆品、婚礼和太空旅行。

一些延伸直接栽了。1994 年推出的维珍可乐曾搞过坦克碾压可口可乐卡车的噱头，一度冲到英国市场第 2，但分销崩掉后品牌很快消失。维珍伏特加、维珍化妆品和维珍新娘也都没了。另一些，比如维珍美国和维珍铁路，后来不是退出就是缩水。

这些失败说明，维珍的品牌资产并不能弥补糟糕的经营经济性或根深蒂固的竞争对手。布兰森后来也承认，维珍可乐是个错误，不是每个项目都配得上这个名字。

维珍之所以还活着，是因为航空、健身俱乐部和太空业务撑起了更大的平台，也因为布兰森把失败当成试验。可这条线一直在提醒人们：品牌过度延伸会让品牌被稀释。