案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2017–2018
Papa John's 创始人把 NFL 抗议归咎于业绩下滑,结果丢了 NFL、CEO 职位和自己的品牌
2017 年,John Schnatter 说 NFL 国歌抗议拖累了 Papa John's 的披萨销量。随之而来的反弹让他丢了赞助、CEO 职位,最后连董事长也没保住。
Papa John's International
怎么回事
Papa John's 自 2010 年起就是 NFL 的官方披萨赞助商。到 2017 年,连锁店同店销售增长放缓。创始人兼 CEO John Schnatter 把原因归咎于 NFL 球员在国歌奏唱时的抗议,称这场争议正在伤害披萨销量,联盟「本该把这件事处理得不一样」。这番话把原本安静的销量下滑,直接翻成了全国性新闻。
反弹来得很快。顾客和加盟商纷纷和 Schnatter 的说法划清界限。NFL 终止了与 Papa John's 的赞助协议。Schnatter 于 2018 年 1 月 1 日辞去 CEO 职务,但仍留任董事长。6 个月后,也就是 2018 年 7 月,他又在一次媒体培训电话会议中承认使用了种族歧视性辱骂词,随后辞去董事长职务。他的离开切断了他自 1984 年创立公司以来与这家企业的运营联系。
随后几年,Papa John's 试图把品牌形象从创始人个人身上拉回来,转向强调品质。公司推出新的营销活动,替换了披萨盒上的 Schnatter 形象,并尽力与这场争议切割。不过,创始人的言论已经永久改变了品牌轨迹,也让披萨品类里那种依赖名人创始人的营销时代翻了车。
为什么会这样
- Schnatter 把一场社会运动的争议硬扣到业务问题上,把一场普通的销售讨论变成公开的政治表态,惹恼了两边的顾客。
- NFL 赞助是 Papa John's 最显眼的品牌资产之一;把销量下滑怪到联盟头上,结果不仅丢了合作,也丢了这段合作带来的信誉。
- Papa John's 的形象一直绑在 Schnatter 这个带点土气、很接地气的 CEO 身上。等创始人成了争议本身,品牌就没有别的身份可以接住这场冲击。
- 几个月后曝出的种族歧视性辱骂词,说明这不是一次性失言,而是更大模式的一部分,把伤害从最初事件继续往外扩。
教训
当 CEO 不能把个人意见和公司口径分开时,品牌就会被每一句公开发言绑架。John Schnatter 证明了:一旦创始人成了争议中心,就很难再把他从品牌里编辑掉。
资料来源
- USA Today: Papa John's CEO, pizza titan John Schnatter, steps down
- Business Insider: Papa John slams NFL for 'poor leadership' after player protests lead to sales slump
- BBC News: Papa John's founder Schnatter resigns over N-word use
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