Village Vanguard 关闭了 81 家门店——标准化扼杀了它的偶遇乐趣

Village Vanguard 在 2026 财年关闭了 62 家门店，并计划在 2027 财年再关 40 家——约占全连锁的 30%。其名古屋总店——1986 年开业的首家门店——在经营 40 年后于 2026 年 5 月 31 日关闭。该连锁在 2025 财年录得 42.47 亿日元的净亏损，连续第二年出现赤字。

Village Vanguard 于 1986 年以"好玩的書店"概念创立。每家门店由当地员工策划，精选不拘一格的书刊、音乐、文具和杂货。这种偶遇式的浏览体验——发现的信息不对称——使 Village Vanguard 成为日本年轻人的文化地标。

随着连锁扩张，管理层用总部主导的采购取代了门店层级的选品。标准化的商品陈列让每家店都千篇一律。曾经发现潮流的策展人被追逐潮流的买手取代——Village Vanguard 从引领潮流变成了追随潮流。那个作为其品牌核心的"发现"体验消失了。

电商同时取代了实体浏览体验。顾客在线浏览、在店里用手机比价然后空手离开。重组后，Village Vanguard 恢复盈利——2026 财年净利润 7.36 亿日元——但三分之一的门店已经关闭，营收继续萎缩。