Ted Baker 于 1988 年在格拉斯哥由 Ray Kelvin 创立,以化名命名。从一家单间衬衫店起步,发展到 2018 年在全球拥有 500 家门店的时尚品牌,经营男女装、配饰、箱包和香水。2018 年 3 月高峰期,股价达到 3214 便士,公司估值超过 10 亿英镑。该品牌以古怪细节、趣味营销和鲜明的英伦身份著称。

崩塌始于 2018 年 12 月关于 Kelvin 在公司营造「强制拥抱」文化的指控浮出水面。Kelvin 于 2019 年 3 月辞职,触发了一连串危机:利润预警、500 万英镑的未售衣物减记、三次以上的利润预警,以及 CEO 和董事长的辞职。随后在 2020 年 1 月,一项会计错误暴露了资产负债表上 5800 万英镑的窟窿。

在 Authentic Brands Group(2022 年以 2.11 亿英镑收购)及其欧洲运营商 AARC 的管理下,该品牌尝试扭转局面。但在 2024 年初,AARC 断绝关系,Ted Baker 无力支付租金。2024 年 3 月,破产管理人被任命,立即关闭了 15 家门店。到 2024 年 8 月,Ted Baker 在英国和爱尔兰的所有门店均已关闭,又有 500 个岗位流失。六年多前估值超过 10 亿英镑的品牌就此从高街消失。

从 11 亿英镑跌至零;6 年内所有 500 家门店关闭

「强制拥抱」丑闻一夜之间让 Kelvin 出局,并引发整个领导团队的离职潮,使 Ted Baker 在最需要的时候失去了经验丰富的管理层

2020 年 1 月的 5800 万英镑会计错误摧毁了所剩无几的信心——一个能将库存错报至此的品牌,其问题远比创始人缺失更深层

ABG 的收购将 Ted Baker 视为授权资产而非零售业务——运营商模式让品牌面临合作伙伴随时可以退出的风险,而 AARC 在 2024 年确实退出了

Ted Baker 从未解决根本问题——其古怪英伦身份无法与线上优先的品牌竞争,而门店网络的规模是为已不存在的收入水平而设的

一个丑闻可以摧毁十年的增长——但前提是它揭示了整个领导层只有一个人、资产负债表是虚构的、商业模式早已停止运转。

Ted Baker 作为 Authentic Brands Group 旗下的品牌继续存在,后者于 2024 年 11 月通过 United Legwear & Apparel 重新上线。网站仍在运营。但所有实体门店均已消失——192 家英国门店、98 家欧洲门店和 111 家美国/加拿大门店在六个月内全部关闭。曾经雇佣数千人的公司现在仅作为授权品牌运营。在加拿大,它申请了债权人保护;在美国则申请了第 15 章破产保护。实体零售已无一留存。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Ted Baker — Wikipedia en.wikipedia.org
  2. BBC News bbc.co.uk