发生了什么
Stellantis 的 CEO Carlos Tavares 以成本削减为标志:PSA-FCA 合并节省 84 亿欧元,2019 年至 2023 年裁员 4.75 万人,员工总数减少 15.5%。这一策略在 2023 年带来了创纪录的利润率——然后反噬了打造它的公司。
削减掏空了 Stellantis 最赚钱的美国业务。产品发布推迟,经销商支持减少,Jeep 和 Ram 的价格涨至历史高位,而竞争对手正在更新产品线。美国经销商公开谴责公司;联合汽车工人工会数月来一直要求 Tavares 下台。
2024 年 9 月,Stellantis 大幅下调全年业绩指引。第三季度出货量同比下降 20%,营收下降 27%。到 12 月 1 日,董事会接受 Tavares 立即辞职,理由是「意见分歧」。全年净利润下降 70% 至 55 亿欧元;工业自由现金流为负 60 亿欧元。股价在 2024 年结束时比峰值下跌约 50%。
付出的代价
55 亿欧元利润(-70%);负 60 亿欧元现金流
为什么发生
成本削减目标由总部统一制定并在所有区域执行,但作为 Stellantis 现金引擎的美国失去了维持市场份额所需的产品、经销商和工程能力。
老化的 Jeep 和 Ram 车型定价推至历史高位,将客户推向更新换代的竞争对手,经销商库存积压无法消化。
产品更新为节省成本而被降级:车型阵容出现空档,恰逢 GM 和福特正在更新其卡车和 SUV。
治理结构将权力集中在 CEO 办公室;董事会等到 2024 年 9 月才行动,此时 Tavares 已失去经销商、工会和美国市场。
可以学到什么
以掏空最赚钱市场为代价的成本削减不是效率——那是换了个好听名字的清算。
从这里,追溯依据