SoundCloud 的 7 亿美元估值两年内缩水至 1.5 亿美元

SoundCloud 于 2007 年上线，任何人都可以上传和分享音频，它成长为互联网上新音乐的默认阵地：未签约艺人、DJ 混音和翻唱远在流媒体为内容付费之前就在这里安家。到 2016 年初，公司声称月活用户超过 1.75 亿。但与 Spotify 不同——后者建立在授权曲库和付费订阅之上——SoundCloud 运营了十年靠的是免费上传和广告：一个深受喜爱的平台，却从未回答「谁为音乐买单」的问题。

2016 年，SoundCloud 签署了本该弥合这一差距的授权协议——1 月签环球音乐，3 月签索尼音乐——获得了主流唱片公司的曲库，并在当年晚些时候推出了付费订阅。但同样的协议为一项绝大多数听众从未付费的服务增加了版权成本，而支撑这一转型的资金并未到来：从 2016 年年中起，公司试图筹集逾 1 亿美元未果，与 Spotify 等潜在收购方的谈判无果而终，2017 年 3 月从专业贷款机构获得了 7000 万美元债务融资。

2017 年 7 月 6 日，SoundCloud 裁员 40%——173 人——并关闭了旧金山和伦敦办公室，纽约也大幅裁减。在全体员工大会上，创始人兼 CEO Alex Ljung 坚称公司将继续独立运营，无意出售。TechCrunch 一周后报道称，裁员买来的时间很有限：内部消息称公司资金仅够支撑到第四季度，大约 80 天。SoundCloud 的公关称该报道不准确，并重申公司「资金充足至 Q4」。

救赎到来时，数字被重写了。2017 年 8 月 11 日，SoundCloud 宣布获得由 Raine Group 和新加坡主权财富基金淡马锡领投的 1.695 亿美元融资；Axios 报道称该轮融资对公司的投前估值约为 1.5 亿美元，而 2014 年估值是 7 亿美元。Ljung 卸任 CEO——他继续担任董事长——Vimeo 前 CEO Kerry Trainor 接任。「这笔融资意味着 SoundCloud 依然强大、独立并将继续存在，」Ljung 写道。公司活了下来；独立的代价是其报告价值的五分之四。