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SolarWorld 曾是前三大太阳能制造商——后来被中国的定价逼到资不抵债
SolarWorld 一度是前三大太阳能公司,却在补贴削减后顶不住中国产低价组件,2017 年申请资不抵债保护。
SolarWorld · 2017-05
怎么回事
总部在波恩的 SolarWorld 曾是德国太阳能的旗帜,巅峰时跻身全球三大太阳能公司之一,最后成了德国仅存的大型太阳能电池制造商。创始人兼首席执行官 Frank Asbeck 也是欧洲行业的主要发声者,长期带头反对他所称的在美国和欧洲对中国产太阳能组件的非法低价倾销。
市场风向变了。大约在世纪之交后的那段时间,曾支撑欧洲太阳能需求的慷慨上网电价被大幅砍掉,更便宜得多的中国产组件涌了进来。SolarWorld 把价格暴跌归咎于激烈的中国竞争,称中国制造商绕过了本该把他们挡在门外的反倾销措施。公司说,倾销反而更严重了。
这家采用德国成本结构的高端制造商,根本卖不到中国对手定下的价格。到 2017 年 5 月,SolarWorld 已严重负债,不得不申请资不抵债保护——Asbeck 称这对德国太阳能行业来说很苦涩。约 3000 名员工受到影响;公司表示会尽量保住尽可能多的岗位和产能。
SolarWorld 是欧洲最清楚的例子:整个行业的制造基地被中国规模优势拿走了。教训不是公司经营不行——它打了贸易官司,也保持了技术竞争力——而是当商品市场里低成本生产者决定价格时,高成本结构撑不过补贴退出和倾销浪潮同时来袭。
为什么会这样
- 大约在世纪之交后的那段时间,推动太阳能需求的欧洲慷慨上网电价被削减,SolarWorld 卖货时的价格保护伞没了。
- 更便宜得多的中国产组件涌入市场;SolarWorld 称,这些倾销绕过了原本用来阻止它们的反倾销措施。
- 德国高端制造商无法匹配低成本中国生产者定下的价格,于是利润率先塌,随后偿付能力也跟着翻车。
- SolarWorld 在 2017 年 5 月背负过重债务申请资不抵债保护,约 3000 个岗位受威胁,也意味着德国最后一家大型太阳能电池制造商退场。
教训
商品市场里的高端制造商,只能活到低成本对手开始定价为止。SolarWorld 去打倾销战,最后还是输了;一旦中国产组件把价格定下来,它的成本结构就决定了结局。
后来呢
2017 年 8 月,Asbeck 和 Qatar Solar Technologies 从资不抵债程序中买下 SolarWorld 的资产,重启了一家更小的 SolarWorld Industries——但这家复活版公司还是没能逃出同样的市场,后来也倒了。SolarWorld 的故事后来常被能源和贸易政策讨论引用,被视为欧洲失去太阳能制造基地的节点:一家很多事都做对了的公司,还是被全球成本曲线推到了出局。
资料来源
- Eurofound — 'SolarWorld' restructuring factsheet (insolvency announced 10 May 2017; ~3,000 staff in Germany and the USA)
- Clean Energy Wire — 'Last major German solar cell maker surrenders to Chinese competition', May 2017 (SolarWorld insolvency; slashed feed-in tariffs; ~3,000 employees; Frank Asbeck)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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