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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2026

Condé Nast 关闭了 47 年历史的 Self 杂志——1% 的收入,成本却高于收益

Condé Nast 于 2026 年 4 月关闭了创办 47 年的 Self 杂志。这本健康生活杂志贡献了 1% 的收入,并持续亏损。

Condé Nast · Self · Advance Publications · 2026-04-16

怎么回事

Condé Nast 于 2026 年 4 月 16 日宣布关闭创办 47 年的 Self 杂志。CEO Roger Lynch 在一封内部邮件中传达了这一决定。Self 的健康生活内容被并入 Allure 和 Glamour。此次关闭标志着该品牌的彻底终结:它已于 2017 年停止印刷版,成为 Condé Nast 旗下首个完全数字化的刊物。

被关闭的刊物(包括 Self、Wired 意大利版以及三个 Glamour 国际版)合计贡献 Condé Nast 收入的 1%,且均处于亏损状态。Lynch 表示继续维持这些刊物"限制了我们投资于那些能够推动未来增长的理念和领域的能力"。Condé Nast 旗下最大的七个品牌现在占据了公司收入的 85%。

此次关闭是 Condé Nast 一系列整合行动中的最新一步:Pitchfork 于 2024 年被并入 GQ,Teen Vogue 于 2025 年 11 月被并入 Vogue,LGBTQ+ 网站 Them 于 2026 年 2 月被出售给 Equalpride。Condé Nast 还宣布重组其技术部门,理由是 AI 的快速发展。

为什么会这样

  • Self 已多年处于亏损状态,仅贡献 Condé Nast 收入的 1%,却承担了与其收入不成比例的编辑和运营成本
  • Condé Nast 的整合趋势反映了其将资源集中在七个最大品牌上的战略——这些品牌贡献了 85% 的收入
  • 2017 年停止印刷版后,作为纯数字刊物的 Self 始终未能找到独立于印刷广告的可持续收入模式
代价47 年历史杂志关停;编辑团队被裁代价高昂

教训

一本仅贡献 1% 收入且不盈利的杂志,当出版商决定聚焦其头部品牌时,无论其历史多悠久、读者多忠诚,都没有存续的理由。

后来呢

Self's wellness content was absorbed into Allure and Glamour. The closure was part of a wave of Condé Nast consolidation that also absorbed Teen Vogue into Vogue and eliminated several international editions. Condé Nast restructured its technology division citing AI progress.

资料来源

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