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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2023

宝丽奥蜜思 2018 年一口气推出两个高端美妆品牌,四年后全部关停

Amplitude 和 ITRIM 本要填满日本百货的高端柜台。2023 年 3 月 6 日,董事会决议关停,计提约 8 亿日元特别损失。

宝丽奥蜜思控股 · ACRO · 2023-03-06

怎么回事

2018 年 9 月,宝丽奥蜜思控股通过旗下子公司 ACRO 同时推出两个高端美妆品牌:高端彩妆线 Amplitude 和奢侈护肤线 ITRIM。两个品牌均面向日本百货渠道,瞄准国内美妆市场的最高端。

2023 年 3 月 6 日,ACRO 召开临时董事会,决议关停这两个品牌。宝丽奥蜜思表示经营环境日趋严峻,业绩未达预期。集团预计将因关停计提约 8 亿日元特别损失。

这一决定是更大范围品牌组合重组的一部分。宝丽奥蜜思将资源集中到核心品牌——POLA、Orbis 和 THREE——而非在百货渠道本身已受电商和入境旅游变化冲击的情况下,继续维持两条规模不足的高端线。

为什么会这样

  • 两个品牌赖以生存的百货渠道正在萎缩,日本消费者已转向电商和直面消费者渠道
  • 同时推出两个高端品牌,分散了任何一个品牌立足所需的投入和管理注意力
  • 宝丽奥蜜思的核心品牌已占据高端和中端市场,Amplitude 和 ITRIM 填补的空白并不明确
  • 8 亿日元的减值说明两个品牌从未接近支撑其运营成本所需的规模
代价特别损失约 8 亿日元;两个品牌关停代价高昂

教训

进入一个已在收缩的渠道,不会因为母公司够大就变安全——减值就是为「高端零售会撑住」这个假设买的单。

后来呢

宝丽奥蜜思将关停费用纳入 2024 至 2026 年中期计划的品牌组合重组成本。集团重新聚焦 POLA、Orbis 和 THREE,并扩大海外业务。Amplitude 和 ITRIM 品牌名正式退役。

资料来源

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