Pick n Pay 四年两家门店后退出尼日利亚，出售其51%股份

南非第三大杂货零售商Pick n Pay不到五年前通过与A.G. Leventis（尼日利亚）的合作进入尼日利亚，在拉各斯高档的维多利亚岛区开设了首家门店。到2024年10月，这一押注的成果恰好是两家门店。

2024年10月28日，首席执行官Sean Summers宣布公司将出售其在合资企业中的51%股份并退出尼日利亚，这是其重组本土市场以外业务战略的一部分。同日，集团报告截至8月25日的26周内，税前及资本项目前亏损为11亿兰特（约6200万美元），高于上年同期的8.372亿兰特，主要受核心超市业务交易亏损和借贷成本上升推动；Pick n Pay部门的交易亏损因毛利率收缩而上升9.1%，至7.189亿兰特。

此次撤退使集团集中于行之有效的业务：折扣品牌Boxer部门交易利润增长16%至8.014亿兰特，销售额增长12%；Pick n Pay准备将Boxer在约翰内斯堡上市，拟筹集最多80亿兰特（4.52亿美元）——这将成为非洲大陆当年最大的IPO。Summers表示"谨慎乐观"，认为Pick n Pay部门的交易亏损全年可削减多达50%。

四年后仅剩两家门店；51%股份的出售未披露价格，而集团半年亏损扩大至11亿兰特（6200万美元）。

在非洲人口最多的国家经营四年，成果恰好是两家门店——该合资企业始终未能找到可规模化的模式。

跨国公司因盈利挑战纷纷撤离尼日利亚，Pick n Pay也加入这一行列，而非继续为亏损输血。

本土资本更为稀缺：借贷成本上升，核心超市部门持续失血，使尼日利亚股份成为边际押注。

Boxer交易利润16%的增长显示了集团回报的真正所在——此次退出为扭亏为盈换来了专注，而非退出零售业。

一个始终无法超越旗舰店规模的合资企业是持续性亏损；砍掉它比在本土危机期间继续为其输血更容易。

51%股份的出售于2024年10月28日宣布，条款未披露。Pick n Pay推进了在2024年底前将Boxer在约翰内斯堡证券交易所上市的计划，目标筹集最多80亿兰特（4.52亿美元），这将成为非洲当年最大的上市，同时指引将Pick n Pay部门全年交易亏损减半，并称服装和线上业务势头稳健。