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案例库 · 人事与团队 · 用人决策 · 2019

Nike 的俄勒冈计划把运动员逼到了极限——教练因兴奋剂被禁赛

阿尔贝托·萨拉查在 Nike 的精英俄勒冈计划里执教莫·法拉和加伦·鲁普。2019 年,他因兴奋剂违规被禁赛四年。Nike 关掉了整个项目。

Nike · 2019-10

怎么回事

Nike 俄勒冈计划创立于 2001 年,是由 Nike 资助的精英长跑训练项目,教练是前马拉松冠军阿尔贝托·萨拉查。项目培养出了莫·法拉和加伦·鲁普等奥运冠军,是 Nike 对精英体育投入的招牌。

但 2019 年,美国反兴奋剂机构 (USADA) 对萨拉查禁赛四年,指控他组织了一套兴奋剂方案,包括睾酮注射、超出允许剂量的左旋肉碱静脉输注,以及篡改兴奋剂检测流程。Nike CEO 马克·帕克也在讨论项目方法的邮件中被牵涉。

萨拉查被禁赛后,Nike 立刻关掉了俄勒冈计划。这个案例说明,企业赞助商对赢的投入能制造出怎样的文化——成绩压力压过了伦理底线;而品牌与一个身败名裂的教练的关联,即使品牌声称不知情,也会损害声誉。

为什么会这样

  • 萨拉查组织了包括睾酮注射和静脉输注违规在内的兴奋剂方案。
  • Nike 资助了这个项目,CEO 在相关邮件中被牵涉。
  • 培养奥运冠军的压力制造了一种兴奋剂被正常化的文化。
  • 萨拉查被禁赛四年后,Nike 关掉了俄勒冈计划。
代价项目被关;CEO 被牵涉;品牌受损代价高昂

教训

当一家企业资助的项目唯一的考核指标是赢,项目就会找到赢的办法——包括企业公开场合会谴责的办法。钱制造了压力。

后来呢

萨拉查被禁赛四年 (后经国际体育仲裁法庭维持)。Nike 关掉了俄勒冈计划,和萨拉查划清界限。莫·法拉否认知情。这个案例引发了对企业资助的精英体育项目更广泛的审视。

资料来源

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