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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2019–2025

Nike 的 SNKRS 应用每月拦截 120 亿次机器人请求——仍然失去了核心客户

SNKRS 是 Nike 旗舰限量发售渠道——每月 120 亿次机器人访问,每次重大发售都崩溃,副总裁之子被发现使用机器人。2025 年 Nike 裁掉了 90% 的团队。

Nike · 2025-05-09

怎么回事

Nike 的 SNKRS 应用是限量版球鞋发售的主要渠道——Travis Scott 联名、Off-White、Air Jordan 复刻版——这是一项产生数十亿热度驱动销售额的业务。但该应用存在系统性缺陷:SNKRS 每月拦截约 120 亿次机器人请求,根据发售热度,机器人占抽签参与量的 10–50%。对于 2021 年 8 月的 Travis Scott x Fragment x Air Jordan 1 Low,Nike 称仅一次发售就拦截了 300 万次机器人下单尝试。

技术故障与运营问题伴生。SNKRS 在几乎每次重大发售时都会崩溃——2019 年 5 月的 Travis Scott x Air Jordan 1、2022 年 11 月的 Air Jordan 1 'Lost and Found',以及 2021 年 1 月的 Nike Dunk Low 'By You' 定制发售,该发售接受了系统无法满足的订单,然后大规模取消。2021 年 10 月一份泄露的内部会议记录显示,高管们担心 SNKRS 正在失去最忠实的客户。

2021 年 3 月,Nike 北美区副总裁 Ann Hebert 在调查发现她的儿子使用机器人购买限量球鞋转售后辞职。这起丑闻暴露了即使是 Nike 内部人员也可以利用该系统的漏洞。2022 年 6 月,Adidas 起诉 Nike,声称 SNKRS 以及 Adapt 自动系带鞋和 Run Club 应用侵犯了其移动技术专利。该案于 2022 年 8 月和解。

2025 年 5 月,Nike 裁掉了 SNKRS 团队 90% 的人员,作为 1,400 人技术劳动力裁减的一部分。Nike 股价较疫情高峰期下跌约 70%。该公司坚称 SNKRS「不会消失」,但这个曾经定义球鞋文化数字未来的产品已被掏空。

为什么会这样

  • SNKRS 为热度而非可靠性而设计——其基础设施无法承受它被设计创造的巨大需求,每次崩溃都侵蚀信任。
  • 机器人技术超越了 Nike 的检测能力。每月数十亿次机器人请求意味着真实客户与永不停歇的自动化系统竞争。
  • 内部利益冲突——一位副总裁的儿子在她监管的同一平台上使用机器人——以及 Adidas 的专利诉讼暴露了超出技术范畴的系统性治理失败。
  • Nike 2025 年的大规模技术团队裁减砍掉了 SNKRS 团队 90% 的人员,使该应用的未来不明朗,用户群体也幻想破灭。
代价股价下跌 70%;SNKRS 团队裁减 90%代价高昂

教训

一个不能让真实客户受益而机器人横行的产品将失去信任和收入。没有品牌能在自己的客户被挡在每一次销售之外时存活。

资料来源

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