案例库 · 法务与合规 · 法务决策 · 2007–2017
迈兰将 EpiPen 涨价 500%,并支付 4.65 亿美元和解医疗补助多收费用
迈兰把 EpiPen 从 100 美元涨到 609 美元,还把它按仿制药申报以少付医疗补助回扣,最后因反弹支付了 4.65 亿美元。
迈兰 · Viatris · 2016-10
怎么回事
迈兰在 2007 年收购默克 KGaA 的仿制药业务时拿下了 EpiPen 自动注射器。随后九年里,它把两支装价格从约 100 美元一路涨到 609 美元,涨幅 500%。EpiPen 几乎是垄断品:它是学校广泛备货的唯一肾上腺素自动注射器,迈兰还通过 EpiPen4Schools 等项目向学校免费送药,进一步绑住品牌依赖。
这套定价策略给迈兰带来了实打实的收入——EpiPen 年收入约 15 亿美元,占公司利润约 40%。但背后有个坑:迈兰为医疗补助回扣目的把 EpiPen 归类为「仿制药」,只按 13% 回扣支付,而不是品牌药的 23%。美国司法部认为这是故意错分,迈兰于 2016 年 10 月同意支付 4.65 亿美元,和解《虚假索赔法》指控。美国卫生与公众服务部监察长办公室估算,政府可能多付了高达 12.7 亿美元。
公众和政治层面的反弹很大。首席执行官 Heather Bresch 被叫去国会作证,却解释不了这 500% 的涨价。公司的 EpiPen4Schools 项目还因可能涉及反垄断问题被调查。硅谷一家工程公司拆解了一支 EpiPen,估算两支装制造成本大约只有 10 美元,这又把舆论推高。Bresch 的母亲是参议员 Joe Manchin,也让这场风波暴露出家族关系如何帮助 EpiPen 进入学校渠道,反过来成了政治负担。
和解并没有止住后续翻车。2017 年,迈兰股东就主席 Robert Coury 的 9800 万美元薪酬方案发难,而该方案是在 EpiPen 风波最凶时谈定的。公司声誉再也没恢复:2020 年,迈兰与辉瑞的 Upjohn 部门合并,组成 Viatris,迈兰事实上结束了独立存在。EpiPen 涨价争议至今仍是药品定价和企业声誉风险的经典案例。
为什么会这样
- 迈兰把一款救命的垄断产品当成了摇钱树,九年内涨价 500% 却没有改进设备,等于默认患者和学校没别的选择。
- 为医疗补助回扣把 EpiPen 归成「仿制药」是刻意区分,虽然省了几百万美元回扣,却踩坑触犯《虚假索赔法》,最终引来 4.65 亿美元和解。
- 首席执行官的家族关系——她母亲是参议员——在风波中变成了负担,因为人们看见 EpiPen4Schools 如何借政治关系建立市场优势。
教训
对救命药的垄断不等于可以把价格涨 500%;公众和政府迟早会来追账,最后付钱的还是公司。
资料来源
- Wikipedia — Mylan: EpiPen pricing controversy
- Ars Technica — For ripping off Medicaid, EpiPen maker Mylan pays Feds $465 million
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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