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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2026

Mullaware,韩国第一代运动休闲品牌,破产了

韩国运动休闲先锋 Mullaware 亏损 335 亿韩元后破产,因 Lululemon 和本土竞争对手接管了它开创的市场。

Mullaware · Mullah · 2026-07-10

怎么回事

Mullaware 是韩国运动休闲品牌,被誉为第一代本土运动服品牌,于 2026 年 7 月 10 日被首尔破产法院宣告破产,此前法院终止了其重整程序。该品牌在 2018 年达到年收入 300 亿韩元的峰值,但从 2020 年至 2023 年累计亏损 335 亿韩元。

Mullaware 由兄弟 Cho Hyun-soo 和 Cho Hyun-woong 于 2013 年创立,作为一个以线上为主的瑜伽和运动服品牌迅速成长,并于 2020 年被中小风险企业部选定为预备独角兽。该品牌的紧身裤和运动休闲装定义了一个韩国市场的新品类。

在 Mullaware 的早期成功之后,竞争迅速加剧。全球市场领导者 Lululemon 在韩国积极扩张,而本土竞争对手 Andar 和 Xexymix 以类似产品和更快的执行推出品牌。Mullaware 难以实现差异化,随着市场竞争加剧,定价权逐渐丧失。公司销售额下滑,而固定成本居高不下,使其从 2020 年起陷入持续亏损。

Mullaware 于 2025 年 1 月申请了企业重整。它试图通过预核准并购流程寻找买家但未能成功。重整被延期 8 至 9 次——正常期限的两倍——因为公司无法最终确定复兴计划。2026 年 6 月 25 日,首尔重整法院终止了程序,裁定清算价值超过了持续经营价值。破产宣告于 7 月 10 日作出。

为什么会这样

  • Mullaware 的快速成功吸引了全球(Lululemon)和本土(Andar、Xexymix)竞争者,该品牌未能在市场被商品化之前投资于差异化
  • 公司于 2018 年后激进扩张而未建立成本纪律,留下了一个在收入下滑时变得不可持续的固定成本结构
  • 尽管重整延期了 8 至 9 次,公司仍无法提出可行的复兴计划——法院认定品牌被清算比被保留更有价值
代价累计亏损 335 亿韩元;公司破产代价高昂

教训

先发优势是暂时的,如果品牌未能在全球玩家进入之前建立护城河。Lululemon 进入韩国是可以预见的——Mullaware 没有做好准备。

后来呢

首尔破产法院于 2026 年 7 月 10 日指定律师 Nam Dong-hwan 为破产受托人。债权人被要求在 8 月 7 日前提交债权,债权人会议定于 8 月 25 日举行。Mullaware 商标和其他资产可能出售给第三方,使品牌有可能在新所有权下继续运营。此次失败标志着韩国运动休闲领域最突出的倒闭之一,到 2026 年该领域已由 Lululemon、Andar 和 Xexymix 主导。

资料来源

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