意大利香水连锁 Modus 横跨 9 个大区，最终全部卖给了 Douglas

Vallesi S.p.A. 以 Modus 品牌在意大利中部和北部 9 个大区经营香水及美妆零售连锁店，是意大利商业街和购物中心美妆零售的老面孔。仅在罗马，门店就分布在 Tor Vergata 和 Tiburtino 购物中心、Piazza Vittorio、Via Merulana 和 Via Tuscolana 等地段。

2025 年，Vallesi 依据意大利商业危机法（D.Lgs. 14/2019）进入协商和解程序（composizione negoziata），5 月起获得 120 天延期。作为重组的一部分，公司将 Modus 品牌门店出售给竞争对手 D.M.O. 和 Douglas Italia。2025 年 5 月 29 日，Vallesi 启动集体裁员程序，涉及意大利全境 55 名员工，其中罗马 15 人。员工中 97% 为女性，许多人被描述为独自养家、有未成年子女的单收入家庭。

公司与 Fisascat-Cisl 工会的谈判破裂，未达成任何协议。工会指控 Vallesi 单方面行动——在法定程序尚未完成、部级危机 tavolo 尚未召开之前就已发出解雇通知。工会要求在企业与意大利制造部召开紧急机构会议，但裁员仍然推进。这个案例折射出意大利中型香水零售连锁的脆弱处境：上有 Douglas 等巨头的规模碾压，下有电商的便捷蚕食。

裁员 55 人；门店卖给竞争对手

意大利中型香水连锁夹在 Douglas 等大型玩家的规模优势和线上美妆零售的便捷性之间，两头受挤

危机程序的结果是把门店贱卖给竞争对手，而非独立复苏——说明商业模式已不可持续

工会谈判破裂、单方面发出解雇通知，把一次重组变成了劳资纠纷，损害了公司声誉，也让过渡更加混乱

97% 的女性员工和单收入家庭结构让裁员在社会层面冲击极大，引来了政治关注，但救不了企业

一个区域零售连锁，采购规模拼不过全国巨头，便捷性拼不过电商，结局只能被其中一方吞并。唯一的悬念是退场是否体面。

Vallesi 旗下 Modus 门店被 D.M.O. 和 Douglas Italia 接收。Fisascat-Cisl 工会继续要求机构介入。此案成为意大利零售业整合潮的一部分——同一时期，Douglas 在意大利关闭了约 128 家门店，同时收购竞争对手的点位。