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案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2025

LePub 的戛纳案例宣称卖出了 4.5 万件球衣——客户表示自己从未批准过这个案例

2025 年 6 月:LePub 凭一部案例宣传片赢得戛纳铜狮奖,宣称一次预售活动卖出了 4.5 万件球衣——新百伦表示自己从未批准过这次参赛,相关数据也不知所踪

LePub 圣保罗 · 2025-07

怎么回事

为参加 2025 年戛纳国际创意节,LePub 圣保罗办公室提交了《Followers Store》这个案例——一场为新百伦和圣保罗足球俱乐部打造的宣传活动:围绕球队大巴投放地理定位推送通知,向球迷提供专属球衣;这部案例宣传片宣称,这次活动在一天之内就带来了 4.5 万件球衣的预售订单,并获得了广泛的媒体报道。该案例在“品牌体验与激活”类别赢得了一座铜狮奖。

随后,巴西记者 Demétrio Vecchioli 核实了这些数字:没有任何证据表明这次预售真实发生过,案例中援引的一些媒体从未报道过这次活动、或者根本已经不存在了,网红拍摄的素材看起来也经过了剪辑处理。新百伦表示,自己从未批准过这次参赛提交。LePub 自己的内部调查也证实了最糟糕的情况:“具有误导性、未经核实的结果”,没有获得客户批准,不符合这家代理公司自身的标准。

这家代理公司宣布对相关责任人采取纪律处分;创意负责人、圣保罗办公室联合总裁兼联合创始人 Felipe Cury,于 2025 年 7 月离职,据报道,他是在公司宣布处分后立即被解雇的,他随后也从自己的领英账号上删除了这个项目。这座铜狮奖被保留了下来。一座留在架子上的奖杯,一个正在退缩的客户,以及一个没有人愿意为之背书的案例。

为什么会这样

  • 参赛作品和任何一条广告一样,都是一种宣称:案例宣传片里的数字,必须经得起外部核实,而不仅仅是评委的观看。
  • 客户的批准,是一次参赛提交合法性的一部分——新百伦公开表示,自己从未授权过这次参赛。
  • 一名记者的核查,发现了评委无法看到的东西:没有留下任何痕迹的预售订单,以及从未存在过的媒体报道。
代价铜狮奖被保留;首席创意官被解雇,参赛作品遭否认丢脸

教训

一份参赛作品,和任何一条广告一样,都是一种宣称——数字必须经得起审视,客户必须已经批准过。一座建立在未经核实的案例之上的奖杯,最终会由做出这个案例的人来承担代价。

后来呢

这座铜狮奖仍留在 LePub 手中,公司拒绝透露是否会归还它;圣保罗办公室联合创始人 Felipe Cury 于 2025 年 7 月离职。在更广泛的奖项行业里,《Followers Store》和 DM9 被撤销的全场大奖一起,成了戛纳重写参赛规则、加入核实标准的原因。

资料来源

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