案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2024
KFC 马来西亚关闭 108 家门店——加沙抵制潮重创业务
QSR Brands 在马来西亚关闭了 20% 的 KFC 门店——一场亲巴勒斯坦的抵制运动波及美国关联品牌,而 KFC 甚至不在 BDS 名单上。
KFC · QSR Brands · Yum! Brands · 2024-04-30
怎么回事
2024 年 4 月,KFC 在马来西亚的运营商、柔佛州政府旗下 QSR Brands 临时关闭了全国约 600 家门店中的 108 家。此前六个月,2023 年 10 月加沙战争爆发后,亲巴勒斯坦消费者发起了一场针对美国相关品牌的抵制运动。108 家停业门店约占 KFC 马来西亚网络的 20%。
抵制潮的影响并不均匀。北部保守州吉兰丹受灾最重,近 80% 的 KFC 门店——多达 21 家——被迫关闭。其他重灾区包括柔佛(15 家)、雪兰莪和吉打(各 11 家)、登嘉楼和彭亨(各 10 家)。相比之下,吉隆坡仅关闭 3 家,沙巴仅 1 家。QSR Brands 表示,受影响的员工(公司 18000 名员工中约 85% 为穆斯林)可调往客流量更大的门店。
KFC 不在官方的 BDS(抵制、撤资、制裁)名单上,但许多马来西亚消费者将任何美国快餐连锁品牌与以色列联系起来。QSR Brands 的应对措施是调整品牌形象,强调其由州政府机构柔佛公司本地所有。公司以「严峻的经济环境」和「不断上涨的经营成本」作为关店原因。同轮抵制潮也冲击了麦当劳和星巴克在马来西亚的业务。
为什么会这样
- 一场远在地球另一边的地缘政治冲突在马来西亚引发了消费者抵制,迫使 KFC 当地运营商关闭 108 家门店
- 品牌尽管不在官方 BDS 抵制名单上仍然受到冲击——消费者眼中「美国品牌」的身份就足够了
- QSR Brands 的应对——强调本地所有权和员工调岗——无法扭转那已经关闭了其 20% 门店的消费者情绪
教训
一个品牌不必是目标就能成为受害者。KFC 马来西亚不在任何抵制名单上,但消费者的感知就足以让 108 家门店在一个国家关闭。
后来呢
QSR Brands 称这些关店是临时性的,受影响员工可调往客流更大的门店。公司调整品牌宣传方向,强调其由柔佛公司本地所有。更广泛的抵制潮持续影响星巴克和麦当劳在马来西亚的业务——星巴克运营商 Berjaya Food 截至 2025 年 6 月的财年净亏损达 2.92 亿林吉特,创下纪录。
资料来源
- The New Arab — KFC shuts dozens of Malaysia branches amid boycotts over Gaza (30 Apr 2024)
- Channel NewsAsia — Malaysia's KFC closes over 100 outlets amid boycotts linked to Gaza conflict (30 Apr 2024)
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。