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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 1998–2001

Ketan Parekh 操纵 K-10 股票并引发印度股市崩盘

印度股票经纪人 Ketan Parekh 通过循环交易操纵 10 只冷门股票,又从自己任董事的银行借钱,最终踩坑把市场带崩。

Madhavpura Mercantile Co-operative Bank · 2001-03

怎么回事

Ketan Parekh 是孟买的股票经纪人和特许会计师,曾在 Harshad Mehta 旗下的 GrowMore Investments 工作。1998 年末到 2001 年,他策划了一起大规模股市操纵案,先买入一些鲜为人知、流通市值很小的公司少量股份,也就是所谓的「K-10 股票」,再和其他交易员串通,通过循环交易和公司发起人配合,把股价一路抬高。

为了给操纵提供资金,Parekh 从 Madhavpura Mercantile Co-operative Bank 借入巨额资金,而他本人就是这家银行的董事。Zee Telefilms 从 ₹127 涨到 ₹10,000,Visualsoft 从 ₹625 涨到 ₹8,448,Sonata Software 从 ₹90 涨到 ₹2,936。2001 年 3 月联邦预算公布后,Sensex 暴跌 176 点。印度储备银行拒绝清算 Parekh 的付款指令,认为可疑。随后,反向做空的经纪人联盟抛售他们持有的 K-10 头寸,Parekh 也在加尔各答证券交易所收盘后恐慌性卖出全部仓位。

这场崩盘让保险公司和共同基金等机构投资者损失惨重,Madhavpura Mercantile Co-operative Bank 也随之倒闭。Parekh 于 2001 年 3 月被捕,2008 年和 2014 年分别被定罪,并被禁止交易 14 年。一个 30 人组成的联合议会委员会调查了这起丑闻。到 2025 年,SEBI 又因其抢先交易骗局再次禁入 Parekh,并冻结了 ₹66 亿卢比。

为什么会这样

  • Parekh 既是借款人又是银行董事,利益冲突极其明显。MMCB 对这名单一股票经纪人的放贷一直无人拦截,因为借款人本身就坐在董事会里。
  • 关联实体之间的循环交易制造出虚假成交量,吸引机构投资者在高位接盘,最后只能看着股价崩掉。
  • 印度储备银行和 SEBI 多年来都没能识破这个模式,尽管迹象明显:K-10 股票涨了 10 到 80 倍,而大盘基本持平。
代价MMCB 倒闭;被禁交易 14 年代价高昂

教训

如果一个股票经纪人同时还在银行董事会里,就能借到近乎无限的钱去操纵市场。印度在十年内第二起重大市场丑闻,补救措施却还是把同一扇门留着。

资料来源

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