强生把滑石责任装进一家新公司，再把那家公司送进破产程序

强生面临数以万计的人身伤害索赔，指控它的滑石爽身粉导致卵巢癌和间皮瘤。公司一直坚持它的滑石是安全的、不含石棉，因果关系问题在法庭上仍有争议。

2021 年 10 月，它进行了重组：承载滑石责任的消费子公司不复存在，新设了三家实体。其中一家 LTL Management 接下了滑石责任，却几乎没有接手经营业务。两天后，LTL 申请了第 11 章破产保护，一下子中止了所有滑石案件。

这一招——把责任拆进一家新公司再让它破产——被称为“得州两步舞”。索赔方以 LTL 并未陷入财务困境为由，申请驳回。第三巡回上诉法院 2023 年采纳了这一意见，案件被驳回；第二次申请 （附带一项拟议的 89 亿美元和解） 同样被驳回。强生自己的 10-K 年报记述了这一连串过程。

两次破产申请被驳回；索赔仍未了结

一场为获得破产保护而设计的重组，必须经得起“债务人是否真的陷入困境”这一问。

诉讼中止买来了时间，却把所有索赔集中到一个程序里，只有一个结果。

策略本身成了焦点：这一招招来的审视，比它背后的索赔还多。

围绕管辖地的两年诉讼，对索赔本身没有产生任何解决。

一套只有在法院接受某种新解读时才成立的法律架构，是赌注，不是盾牌。赌输了，你搭进去的是为它辩护的那些年，而原来的问题一动没动。

两次破产申请都被驳回，滑石索赔回到了侵权诉讼体系。“得州两步舞”引来国会关注，以及上诉法院对一家有偿付能力的公司能否用第 11 章来解决大规模侵权责任的审视。