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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2013–2025

In The Style 从 1.05 亿英镑跌入破产管理——网红时尚的纸牌屋

英国网红时尚品牌签下百万英镑合约,2025 年 3 月进入破产管理,其模式被 Shein 和未获报酬的合作方击垮。

In The Style · Alps Sourcing Limited · Baaj Capital · FTS Recovery · 2025-03-10

怎么回事

In The Style 由 Adam Frisby 于 2013 年创立,模式看似无懈可击:与真人秀明星和网红合作打造联名时尚系列,快速在线销售,利润分成。巅峰时期公司估值超过 1 亿英镑。《伦敦东区》演员 Jacqueline Jossa 于 2020 年签下了一份 100 万英镑的合约。该品牌在伦敦证券交易所 AIM 上市,似乎已破解了社交媒体驱动型快时尚的成功密码。

裂缝很快出现。Frisby 于 2022 年 1 月将 CEO 职位交给 Sam Perkin,2022 年 12 月又收回以重新设计经济模式。公司于 2023 年以略高于 100 万英镑的价格出售给 Baaj Capital——相比峰值估值缩水 99%。截至 2024 年 3 月的财年,税前亏损为 260 万英镑,虽较前一年的 770 万英镑有所改善,但仍深陷亏损。Frisby 于 2024 年 9 月完全退出。

2025 年 3 月 10 日,In The Style 进入破产管理。通过向 Alps Sourcing Limited 进行破产前出售,保住了 300 多个工作岗位,但该品牌的模式已经瓦解:Jacqueline Jossa 要求支付被拖欠的五位数款项,在 Instagram 上告诉粉丝新合作方的合同将不被履行,并聘请了律师。该品牌在价格上无法与 Shein 和 Temu 竞争,消费者需求正向慢时尚转变,而建立这个品牌的网红模式则是第一个断裂的环节。

为什么会这样

  • In The Style 的模式依赖向网红支付联名系列的费用——当资金紧张时,未获报酬的合作方公开与品牌翻脸,摧毁了客户信任。
  • 该品牌受到超快时尚巨头 Shein 和 Temu 与消费者向可持续时尚转变的两面夹击,中间地带已无立足之地。
  • 三年三次易主造成动荡,使长期战略无从谈起,而创始人已经离开。
代价从 1.05 亿英镑峰值跌至 22 万英镑出售价;网红未获报酬代价高昂

教训

一个网红合作品牌有多稳定,取决于它下一次对人才的付款有多及时。当资金停止流动时,曾经建立品牌的同一批网红就会变成埋葬它的人。

后来呢

向 Alps Sourcing Limited 的破产前出售保住了 In The Style Fashion Limited 和 Rectella Limited 的 300 多个工作岗位。然而,品牌声誉因与 Jacqueline Jossa 的公开纠纷严重受损,她警告其他网红他们的合同将不被履行。此案成为网红驱动型商业模式在快时尚领域脆弱性的警示故事。

资料来源

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