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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2008–2024

Hodinkee 融资 4,000 万美元想建手表媒体帝国——三年后以 1,400 万美元卖掉

钟表圈最受信任的媒体品牌融资 4,000 万美元,在行情顶峰买下二手表交易平台,泡沫破裂后以约 1,400 万美元把自己卖了。

Hodinkee · Watches of Switzerland Group · 2024-10

怎么回事

Hodinkee 由 Benjamin Clymer 于 2008 年在纽约公寓里创办,最初只是一个手表博客。此后十年它成长为钟表媒体中最有话语权的声音,积累了一群信任其编辑立场的狂热读者。2020 年 12 月,Hodinkee 完成 4,000 万美元 B 轮融资,投资方包括 TCG、LVMH 奢侈品风投、True Ventures、John Mayer 和 Tom Brady,公司估值约 1 亿美元。计划是从编辑业务扩展到电商、保险和零售——把媒体受众变成一家全栈手表公司。

扩张攻势凶猛。员工从 2019 年的 88 人增长到 2022 年 9 月的约 150 人。2021 年 2 月,它收购了二手表交易平台 Crown & Caliber——正值奢侈表二级市场接近顶峰。WatchCharts 综合指数在 2022 年 3 月冲到 47,604 点,随后崩了:到 2023 年 1 月跌到 34,569 点,十个月跌了 27%。Hodinkee 手里压着数百万美元在高价买入的二手表。Crown & Caliber 的整合也麻烦不断,出售前三年公司从未盈利。

随后是多轮裁员——2023 年 8 月裁 20%,2023 年 11 月裁 50%,2024 年 3 月更多人离开,包括 COO 和首席产品与技术官。到 2024 年 10 月,Hodinkee 被瑞士钟表集团 Watches of Switzerland 以约 1,440 万美元收购——只是它融资 4,000 万美元的一个零头。卖掉 Crown & Caliber 后,净资产为负 10 万美元。员工从 150 人缩到约 35 人。包括 LVMH 和 Tom Brady 在内的早期投资者几乎血本无归。

为什么会这样

  • 4,000 万美元融资支撑了激进的扩张——员工从 88 人涨到 150 人,速度快过运营能承受的极限。
  • 2021 年 2 月收购 Crown & Caliber 在顶峰价买入库存——WatchCharts 指数跌了 27% 时,数百万美元的存货随之贬值。
  • 劳力士 2023 年推出的官方认证二手表项目,用工厂级认证抢走了 Hodinkee 的二手劳力士生意,而 Hodinkee 无法匹敌。
  • 内容转电商的模式制造了信誉冲突:拿了 LVMH 的投资又去评测它的品牌,摧毁了当初建立受众的编辑独立性。
代价1 亿美元估值只卖了 1,440 万美元;裁员 77%代价高昂

教训

一个受信任的媒体品牌,借别人的顺风车去做全栈零售生意,这不是多元化——这是把宝押在市场的顶峰上。风向一转,库存就成了负债。

后来呢

Hodinkee 继续以独立实体身份在 Watches of Switzerland 旗下运营,Benjamin Clymer 回来出任总裁。收购以自融资方式结构化——收购款从未来利润中支付,所以 Watches of Switzerland 承担了极小的财务风险。Crown & Caliber 卖给了 European Watch Company。这笔交易标志独立钟表媒体最耀眼的玩家落幕,也成了投机泡沫期内容转电商扩张的警示故事。

资料来源

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