返回档案库

案例库 · 软件与 IT · 产品决策 · 2016–2019

谷歌 Daydream 是把手机塞进头显的 VR——没人想要它

谷歌的手机 VR 平台要求特定手机、头显,还得放弃使用自己的应用。它只活了 3 年,最后被谷歌拔掉插头。

Google · 2016-11-10

怎么回事

谷歌 Daydream 是一个虚拟现实平台,2016 年 5 月在 Google I/O 上公布,同年 11 月随 Daydream View 头显上线。它不像更便宜的 Cardboard,而是带控制器、布面头显和精选应用商店的高端移动 VR 平台。谷歌押注手机 VR 会成为主流计算平台。

这个平台始终没做起来。开发者不愿意做,因为用户太少;用户不买头显,因为应用太少。这个鸡生蛋、蛋生鸡的问题,又被硬件门槛放大了——只有少数几款手机支持 Daydream,最早是 Pixel,到 2018 年大多数手机厂商都不再支持。谷歌自己也承认,让人把手机放进头显里、失去全天都在用的应用,会带来巨大的摩擦。

谷歌在 2019 年 10 月停产 Daydream View 头显,并停止给新手机做认证。Android 11 在 2020 年彻底移除了对该平台的支持。这个失败也是谷歌一贯模式的一部分:它会推出野心很大的平台,一旦采用速度慢就弃掉,留下一批在生态里踩坑的开发者。

为什么会这样

  • 把手机塞进头显,等于让用户失去平时一直在用的应用——这种根本性的摩擦,不是更好的 VR 画质能解决的。
  • 硬件要求太窄了——只有少数手机支持 Daydream,所以可触达市场从一开始就很小。
  • 内容和用户的鸡生蛋、蛋生鸡问题在形成规模前就把平台拖死了:没有应用就没有用户,没有用户就没有应用。
代价3 年后平台死亡;开发者投入打水漂代价高昂

教训

如果核心体验要求用户把自己每天都在用的手机拿走,那这个产品就不是 VR 头显,而是在给他们已有的东西加税。它要用户放弃手机,没人点头。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →