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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2013–2016

Google Project Ara:为『六十亿人』造的模块化手机,从未上市

Google 可热插拔的模块化智能手机承诺给全世界一台 50 美金的手机,然后在 2016 年 9 月 2 日死掉——三年过去,一台都没卖出去

Google · 2016-09-02

怎么回事

Project Ara 是 Google 的模块化智能手机,诞生于 Motorola Mobility 内部的先进技术与项目组(ATAP),在 Google 把 Motorola 卖给联想时被保留。它于 2013 年 10 月 29 日发布,本意是让用户把相机、电池和处理器插进一个『endo』框架,升级手机而不用买新的。Google 把它推销给『六十亿人』——10 亿智能手机用户加 50 亿功能机用户——并计划推出一套 50 美金物料清单的入门套件。2016 年 9 月 2 日,Google 确认项目取消。一台 Ara 手机都没卖出去。

技术承诺跑不过物理。可热插拔的模块需要监管机构认证每一种配置,而美国联邦通信委员会(FCC)只批准单一配置,不批准模块组合。到 2016 年 Google 悄悄收回了核心设想:2016 年 Google I/O 上展示的『开发者版』有一台带不可升级组件的基座手机——天线、电池、显示屏、传感器、系统级芯片——只有加装模块,这不再是模块化手机,而是一台带几个插槽的手机。

50 美金的目标同样经不起现实。光是框架就估计要 15 美金,剩下 35 美金要在一台能用的手机里装下显示屏、电池、低端 CPU 和 WiFi。项目在三年承包商、路演和原型机之后被搁置——一个登月计划,其核心承诺——可更换零件、监管批准、整个地球的买家——无法同时成立。

为什么会这样

  • 核心承诺——模块化可升级——在 2016 年被悄悄放弃:『模块化手机』最终成了一台带几个插槽的手机
  • 监管机构只认证单一配置,不认证模块组合,所以核心卖点按设计就无法获准
  • 给六十亿人的 50 美金手机扛不住框架、显示屏、电池和 CPU 的真实成本
代价三年研发;一台设备都没卖出去代价高昂

教训

监管机构批不了的产品是故事,不是产品。Ara 的模块化是它全部的卖点,一旦缩水成加装槽,项目就失去了存在的理由。

资料来源

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