Go Sport 在法国做了 44 年体育用品店，后来老板撒手不管了

Go Sport 创立于 1979 年，40 多年来一直是法国人熟悉的体育零售商：卖装备、球鞋和队服，遍布不少中等城市。后来它像 Camaïeu 一样，被收进 Hermione People & Brands 这个专门收拢困境连锁店的控股集团；也和 Camaïeu 一样，到了这里时，已经没有哪个老板能拿钱接住它的翻修。

当集团进入破产管理后，HPB 先拿出过一个续存方案，随后又自己放弃。2023 年 4 月，商事法院选中了唯一可信的报价：竞争对手 Intersport 把 Go Sport 的 72 家门店中的 50 家改挂自家招牌，保住了约 90% 的工作岗位；剩下 22 家关门。品牌本身则被彻底清算，从街头消失。

HPB 旗下的路径很一致：Camaïeu 在 5 个月前清算，Go Sport 被拆分出售。所谓救援型控股公司的算术就是这样——把困境连锁店拼在一起，但没有一块能稳定赚钱，也就没有现金继续给任何一家续命。国家不可能替所有店买单，于是每家店最后都只剩同一个问题：有没有人买它的零件？Go Sport 有；那 22 家店没有。

72 家门店，品牌解体

救援型控股公司是低价买入连锁店，同时接手它们的成本；没有盈利核心，翻身的钱就无处可来。

当老板连自己的续存方案都放弃时，法院剩下的问题就只有一个：谁来接盘这些碎片——品牌其实已经被放弃了。

竞争对手买家保住了工作岗位，却保不住品牌：Intersport 要的是门店和员工，不是招牌上的名字。

收购困境连锁店本身不是策略，除非其中至少有一家能赚钱——没有资金来源的一串翻身项目，只会排队等法院一家家处理。