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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1965

佳得乐:橄榄球运动员的补水饮料,最初尝起来像洁厕灵

一位肾脏专家被问到为什么橄榄球运动员不排尿。他混合了糖、盐和水。味道太差,球员们吐了出来。

Stokely-Van Camp · 桂格燕麦 · 百事可乐 · 1965-09-09

怎么回事

1965 年,佛罗里达大学鳄鱼队橄榄球队在南方腹地的酷热和潮湿中苦苦挣扎。助理教练德韦恩·道格拉斯找到大学医学院的肾脏专家罗伯特·凯德博士,提出了一个令人困惑的观察:球员在训练和比赛中不排尿。凯德的研究发现,球员在三小时的比赛中可以减重 18 磅,其中 90% 至 95% 是水分。血浆容量下降 7%,血容量下降 5%,关键电解质通过汗液流失。

凯德组建了一支研究团队——达纳·夏尔斯、哈里·詹姆斯·弗里和亚历杭德罗·德·克萨达——开发一种补水溶液。他们在实验室里混合了水、钠、糖、钾、磷酸盐和环己基氨基磺酸盐。第一批原料花了 43 美元。当锋线球员拉里·加格纳尝到它时,他吐了出来,说像排泄物。研究员夏尔斯回忆说「尝起来像洁厕灵」。凯德的妻子建议加柠檬汁,味道改善到了可以喝的程度。

这款饮料的第一次真正考验是 1965 年对阵 LSU 的比赛,气温 102 华氏度(约 39 摄氏度)。LSU 老虎队在下半场体力不支,而鳄鱼队没有。主教练雷·格雷夫斯被说服了。鳄鱼队在 1966 年打出 9 胜 2 负的战绩,并赢得了 1967 年橙碗。赛后,佐治亚理工学院教练博比·多德告诉记者:「我们没有佳得乐;这就是差别所在。」这款饮料一夜之间获得了全国关注。

凯德为配方申请了专利,并邀请佛罗里达大学出资支持以换取权益。大学拒绝了。凯德从银行获得贷款,自己开始生产,与 Stokely-Van Camp 签订合同进行制造和分销。当版税达到 20 万美元时,大学起诉凯德要求分一杯羹。1972 年的和解协议给了大学 20% 的版税——为学校带来了超过 1.5 亿美元的收入。桂格燕麦在 1983 年以 2.2 亿美元收购了佳得乐;百事可乐在 2001 年以 130 亿美元收购了桂格。截至 2025 年,佳得乐占美国运动饮料市场的 61.6%。

为什么会这样

  • 凯德不是想发明运动饮料——他是一名肾脏专家,被问到为什么球员不排尿,补水配方是解决一个医学观察的实用方案。
  • 饮料最初的糟糕味道导致球员吐出来,并比喻为排泄物——加柠檬汁是凯德妻子的后补想法,不是科学决策。
  • 佛罗里达大学在凯德提供专利时拒绝了佳得乐的权利,然后在商业成功变得明显后起诉他要求分一杯羹。
代价一位肾脏医生 43 美元的实验,大学拒绝了侥幸躲过

教训

对一个实际问题的好答案,往往比任何规划好的产品更有价值。凯德被问到球员为什么不排尿,他的答案创造了一个品类。

资料来源

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