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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2009–2025

Food52 花 4800 万美元买下家具公司后,最终陷入第 11 章破产保护

这家食谱网站估值一度达到 3 亿美元,但收购 Schoolhouse 花了 4800 万美元,把债务背在身上。美国烹饪测试厨房最后以 650 万美元买下它。

Food52 · 2025-12-29

怎么回事

Food52 由 Amanda Hesser 和 Merrill Stubbs 于 2009 年创立,最初是一个食谱分享网站。公司拿过 James Beard 奖,到 2018 年收入达到 3000 万美元。2019 年,私募股权公司 TCG 以 8300 万美元买入多数股权,2021 年又追加 8000 万美元投资,继续推增长。

2021 年,Food52 收购家具公司 Schoolhouse,交易金额 4800 万美元。这个并购把一家电商和一家制造公司硬拼在一起,固定成本高,却没有协同效应。后来收入从 1.6 亿美元跌到 7470 万美元,但收购债务还在。

到 2025 年 12 月,Avidbank 在没有预警的情况下划走了 Food52 的现金,引发流动性危机。公司裁掉 80% 员工,并于 12 月 29 日申请第 11 章破产保护。美国烹饪测试厨房以 650 万美元收购,并提供 340 万美元融资,让公司先把灯继续亮着。

为什么会这样

  • 4800 万美元收购 Schoolhouse 让 Food52 背上债务,还把业务模式完全不兼容的两家公司并到一起——一个做电商,一个做制造,成本结构很重,却没有协同。
  • TCG 的“只管增长”思路推动 Food52 去买而不是自己做,等收入从 1.6 亿美元降到 7470 万美元时,公司已经无力偿债。
  • CEO 更替,再加上两位联合创始人都离开,让公司在下行期失去战略方向。
  • Avidbank 于 2025 年 12 月 15 日意外划走现金,直接引爆流动性危机,把公司逼进破产程序。
代价背着 2500 万美元以上债务后,公司以 650 万美元卖出代价高昂

教训

收购一个不同赛道的公司,是赌,不是策略。赌输了,债务不会消失;本来想救公司的那家公司,往往会一起翻车。

资料来源

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