Eskom 为南非供电而生——然后腐败和债务摧毁了它

Eskom 提供了南非 95% 的电力，曾是世界运营最好的公用事业公司之一。2000 年代，它启动了 Medupi 和 Kusile 两座大型燃煤电站以满足不断增长的需求。这些项目饱受腐败、成本超支和延误的困扰，特别调查组发现 11 家承包商从这些项目中窃取了 1390 亿兰特。

与总统 Jacob Zuma 有关联的 Gupta 家族控制了 Eskom 的采购和煤炭供应合同。amaBhungane 调查发现，Guptas 在 2014 年至 2017 年间从 Eskom 获得了 117 亿兰特的煤炭款项。咨询公司 McKinsey 和 Trillian（Gupta 所有）获得了 16 亿兰特的费用。关于国家捕获的 Zondo 调查委员会发现，腐败使南非在所有国有企业中损失了高达 1.5 万亿兰特的产出。

Eskom 的债务到 2023 年达到 4230 亿兰特。政府提供了 2540 亿兰特的救助以维持其偿付能力。轮流停电——称为「减载」——始于 2008 年，到 2023 年升级至第 6 级，每天停电长达 12 小时。该公用事业公司每月因盗窃和腐败损失约 10 亿兰特。CEO André de Ruyter 躲过了一起氰化物中毒企图。减载使南非 GDP 减少了 2%。

4190 亿兰特债务；2540 亿兰特救助；1390 亿兰特被盗；多年停电

Gupta 家族控制了 Eskom 的采购，将 117 亿兰特的煤炭合同授予自己。电站建设被掠夺，承包商窃取了 1390 亿兰特。

Eskom 的管理层被替换为与 Gupta 有关联的高管，他们纵容了掠夺。举报人被压制，董事会没有进行有效监督。

Medupi 和 Kusile 的成本超支使 Eskom 背负了超过其收入的债务，使其在技术上资不抵债，依赖无休止的政府救助。

一个公用事业公司可以太大而不能倒，又太腐败而无法运营。救助保住了电力供应，但没有解决治理问题——钱只是下一轮掠夺的燃料。