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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2026

Converse 红了整整一个世纪——然后 Nike 在颓势中把它重组

Converse 营收下滑 19% 至 17 亿美元,单季销售下跌 30%,Nike 裁员重组——品牌失去了街头时尚的立足点。

Converse (匡威,美国帆布鞋品牌) · Nike (耐克,美国运动品牌) · 2026-02-09

怎么回事

Converse 是拥有 118 年历史的帆布鞋品牌,定义了数代人的篮球与街头风格。2026 年 2 月,在销售急剧下滑之际,母公司 Nike 对它进行了重组。CEO Aaron Cain 是效力 Nike 21 年的老将,2025 年中期接手 Converse,他在 2 月 9 日发了一份备忘录,让员工在家办公,因为公司正在 Nike 更广的“Win Now”扭亏计划下实施裁员和团队重组。

数据相当刺眼。Converse 2025 财年营收下跌 19%,至 17 亿美元。季度跌幅还在加速:Q1 下降 28%,Q2 营收 3 亿美元,同比下跌 30%。Q2 的 EBIT 转为负值。BNP Paribas 的分析师指出该品牌处境“岌岌可危”,并暗示 Nike 最终可能卖掉它。Converse 的裁员发生在 Nike 另一次裁掉美国配送中心约 775 个岗位的行动之后。

Nike 的“Win Now”战略在 Q3 财报电话会议上公布,目标是精简运营、打磨供应链、加速自动化。但对 Converse 来说——这个靠与 Off-White、Tyler the Creator、Golf Wang 联名搭上 2010 年代街头潮流的品牌——这次重组意味着更深层的问题:帆布 Chuck Taylor 和 One Star 鞋型,在一个由技术跑鞋和厚底老爹鞋主导的市场里,已经失去了相关性。

这次重组发生在 Nike 更广泛的动荡之中。接替 John Donahoe 出任 CEO 的 Elliott Hill 正在执行扭亏——此前 Nike 的 DTC 战略反噬,损失了 50 亿美元批发营收。Nike 2025 财年总营收下跌 10% 至 463 亿美元,股价较 2021 年高点跌去 65%。

为什么会这样

  • Converse 的核心鞋型——帆布 Chuck Taylor 和 One Star——在街头时尚转向技术跑鞋(On、Hoka、New Balance)和厚底老爹鞋时失去了阵地。
  • Converse 营收一年跌 19%,仅 Q2 就跌 30% 至 3 亿美元——这样的下滑速度让 Nike 除了重组别无选择。
  • Nike 自身的财务危机——总营收下跌 10%,股价跌去 65%——意味着母公司无法庇护一个苦苦挣扎的子品牌免受深度裁员。
  • 品牌过度依赖怀旧和联名,核心产品没有进化;联名周期一凉,就没有更新过的基础可以依靠。
代价营收 17 亿美元(下跌 19%);Q2 销售下跌 30%;EBIT 转负代价高昂

教训

街头时尚口味一变,一个 118 年的品牌也会失去立足点。怀旧和联名能买到时间,但替代不了下一代人愿意穿的产品。

资料来源

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