Converse 红了整整一个世纪——然后 Nike 在颓势中把它重组

Converse 是拥有 118 年历史的帆布鞋品牌，定义了数代人的篮球与街头风格。2026 年 2 月，在销售急剧下滑之际，母公司 Nike 对它进行了重组。CEO Aaron Cain 是效力 Nike 21 年的老将，2025 年中期接手 Converse，他在 2 月 9 日发了一份备忘录，让员工在家办公，因为公司正在 Nike 更广的“Win Now”扭亏计划下实施裁员和团队重组。

数据相当刺眼。Converse 2025 财年营收下跌 19%，至 17 亿美元。季度跌幅还在加速：Q1 下降 28%，Q2 营收 3 亿美元，同比下跌 30%。Q2 的 EBIT 转为负值。BNP Paribas 的分析师指出该品牌处境“岌岌可危”，并暗示 Nike 最终可能卖掉它。Converse 的裁员发生在 Nike 另一次裁掉美国配送中心约 775 个岗位的行动之后。

Nike 的“Win Now”战略在 Q3 财报电话会议上公布，目标是精简运营、打磨供应链、加速自动化。但对 Converse 来说——这个靠与 Off-White、Tyler the Creator、Golf Wang 联名搭上 2010 年代街头潮流的品牌——这次重组意味着更深层的问题：帆布 Chuck Taylor 和 One Star 鞋型，在一个由技术跑鞋和厚底老爹鞋主导的市场里，已经失去了相关性。

这次重组发生在 Nike 更广泛的动荡之中。接替 John Donahoe 出任 CEO 的 Elliott Hill 正在执行扭亏——此前 Nike 的 DTC 战略反噬，损失了 50 亿美元批发营收。Nike 2025 财年总营收下跌 10% 至 463 亿美元，股价较 2021 年高点跌去 65%。

营收 17 亿美元（下跌 19%）；Q2 销售下跌 30%；EBIT 转负

Converse 的核心鞋型——帆布 Chuck Taylor 和 One Star——在街头时尚转向技术跑鞋（On、Hoka、New Balance）和厚底老爹鞋时失去了阵地。

Converse 营收一年跌 19%，仅 Q2 就跌 30% 至 3 亿美元——这样的下滑速度让 Nike 除了重组别无选择。

Nike 自身的财务危机——总营收下跌 10%，股价跌去 65%——意味着母公司无法庇护一个苦苦挣扎的子品牌免受深度裁员。

品牌过度依赖怀旧和联名，核心产品没有进化；联名周期一凉，就没有更新过的基础可以依靠。

街头时尚口味一变，一个 118 年的品牌也会失去立足点。怀旧和联名能买到时间，但替代不了下一代人愿意穿的产品。