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之禾 2018 年把 Carven 从破产里救出来——2024 年它用 730 万欧元营收亏掉 1440 万
三年换了三任创意总监，每次重启都推倒重来。备案账目显示，这家高定品牌的亏损是营收的两倍。
之禾 · Carven · 2026-04-02
怎么回事
Carven 创立于 1945 年，到 2018 年已滑向破产。上海的之禾时尚集团在那年 10 月的司法程序之外收购了这家品牌，成立 Carven France 重启它——一家中国成衣集团，赌的是一个巴黎高定名字可以从 T 台向外重建。
重启靠创意总监驱动，也一直在消耗创意总监。Louise Trotter 2023 年 2 月入职重振品牌；2024 年 12 月转投 Bottega Veneta。她的左膀右臂 Mark Thomas 2025 年 3 月升任，2026 年 4 月离开——任期一年，做了两季。2026 年 6 月，第四位设计师上任。每一次离职都在上一任的作品还没卖出去之前，就重置了品牌方向。
Carven France 的备案账目记下了动荡的代价。营收从 2021 年的 630 万欧元爬到 2023 年的 1510 万欧元——随后 2024 年崩掉 52% 至 727 万欧元，年度亏损却从 710 万欧元扩大到 1440 万欧元：这家品牌的亏损接近营收的两倍。2021 至 2024 年累计公开亏损 2840 万欧元，2024 年在册员工 65 人。
法院预警记录显示，2022 年底净资产已跌破注册资本的一半，2024 年的业绩让窟窿更深。Carven France 从未进入司法保护程序——只是东家一直在为这场实验付钱。
为什么会这样
- 重启由 T 台声量和设计师名气主导，但每一任创意总监都没能在自己的作品周围形成一个客群就离开了。
- 失去 Trotter、一年后又失去 Thomas，意味着连续两次重启，而第一次的作品还在货架上无人问津。
- 2024 年的数字——营收腰斩、亏损翻倍——显示一套为奢侈品牌搭建的成本结构，挂在一个只有 700 万欧元销售额的生意上。
- 2022 年底净资产就已跌破注册资本的一半；东家选择继续为战略输血，而不是收缩它。
教训
靠创意总监重启的品牌，需要每一任都待得足够久，久到能养出一批顾客——如果这个位子每十八个月就换人，重启每次都从零开始，账单复利滚大。
后来呢
Mark Thomas 的离任于 2026 年 4 月 2 日公告；Kai Nesselrath 于 2026 年 6 月接任，是重启时代的第四位设计师，首季系列将于当年秋天的巴黎时装周发布。Carven France 仍在司法保护之外，由东家出资维持，净资产已经耗尽。
资料来源
- Pappers — Carven France filed accounts: 2024 revenue €7.27M, loss €14.4M; 2021–2024 losses €28.4M
- FashionUnited FR — Louise Trotter et Carven se séparent (12 Dec 2024)
- FashionUnited FR — Mark Thomas nommé directeur de la création de Carven (10 Mar 2025)
- FashionUnited FR — Clap de fin pour Mark Thomas, directeur artistique de Carven (2 Apr 2026)
- The Fashion Law — Carven files for bankruptcy; Shanghai-based Icicle acquires the house (Oct 2018)
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这家公司栽倒的地方，别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →
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