嘉能可15億美元賄款換取石油通路——以及一項刑事定罪紀錄

嘉能可是全球最大的大宗商品交易與礦業公司之一，由馬克·里奇（Marc Rich）於1974年創立。到了2021年，它已是富時100指數成分公司，營收超過2000億美元，在全球交易石油、金屬與農產品。該公司在非洲的成長，建立在與政府官員之間的一連串關係之上，而公司後來承認這些關係實為賄賂。

2022年5月24日，嘉能可在美國與英國對多項賄賂與貪腐指控認罪。這些賄款於2007年至2018年間支付，對象是奈及利亞、喀麥隆、赤道幾內亞、象牙海岸、南蘇丹與剛果民主共和國的政府官員。嘉能可的英國子公司依英國《賄賂法》承認七項賄賂罪，其中包括支付超過2500萬美元以取得石油的優先通路。

嘉能可同意向美國當局支付約15億美元、向美國商品期貨交易委員會支付18億美元，並向英國重大詐欺署支付額外罰款。該公司另在另一項和解中向剛果民主共和國支付1.8億美元。執行長伊凡·格拉森伯格（Ivan Glasenberg）已於2021年、即和解之前卸任，公司則承認過去的「不可接受做法」。此案是史上規模最大的企業賄賂和解案之一。

嘉能可在承認賄賂後支付15億美元罰款；在此之前，它一直把賄款當作做生意的成本，直到帳單連本帶利送上門來。

嘉能可積極擴張的文化獎勵達成交易，卻不顧法規遵循——在非洲，賄款被當成做生意的成本。

該公司在治理薄弱的國家營運，在這些地方，賄賂官員是取得石油通路、並在競標中壓過對手最省事的辦法。

嘉能可的內部控制失靈長達十多年——這套賄賂安排從2007年運作到2018年才被查獲。

該公司兼具交易商與礦商雙重身分，形成利益衝突，使貪腐更難被察覺。

當一家公司把賄款當成做生意的成本，這就不是交易策略——而是披著交易策略外衣的犯罪集團，而帳單終會連本帶利送上門來。