Icicle 於 2018 年將 Carven 從破產中拯救出來——但到了 2024 年，該品牌在 730 萬歐元銷售額上虧損 1,440 萬歐元

Carven 創立於 1945 年，到 2018 年已陷入破產。上海的之禾時尚集團（Icicle Fashion Group）於該年 10 月在法院程序之外收購了這家時裝屋，並成立 Carven France 以重新啟動品牌——一家中國成衣集團押注一個巴黎高級時裝名號能夠從伸展台開始由外而內重建。

這次重新啟動依靠創意總監推動，卻也不斷消耗他們。Louise Trotter 於 2023 年 2 月受聘重啟品牌；她於 2024 年 12 月離職，轉往 Bottega Veneta。她的得力助手 Mark Thomas 於 2025 年 3 月獲晉升，卻在 2026 年 4 月離去，任期一年、發表兩季系列。第四位設計師於 2026 年 6 月獲任命。每一次離職都在前一位的作品尚未售出之前，就重置了品牌的發展方向。

Carven France 的申報帳目顯示了這種人事更迭的代價。營收從 2021 年的 630 萬歐元攀升至 2023 年的 1,510 萬歐元——隨後在 2024 年暴跌 52% 至 727 萬歐元，同時年度虧損從 710 萬歐元擴大至 1,440 萬歐元：這家時裝屋的虧損幾乎是營收的兩倍。2021 至 2024 年累計公布的虧損總計 2,840 萬歐元，2024 年員工編制為 65 人。

法院警示早已記錄，2022 年底權益已低於股本的一半，而 2024 年的業績更加深了這個缺口。Carven France 從未進入法院保護程序——所有者只是一直為這場實驗付費。

這家時裝屋 2024 年在 730 萬歐元銷售額上虧損 1,440 萬歐元，幾乎是營收的兩倍，因為每位設計師都在建立起客群之前便已離去。

這次重新啟動以伸展台奇觀與設計師名號為主導，但每位創意總監都在其作品周圍形成客群之前便已離去

Trotter 轉往 Bottega Veneta、Thomas 一年後也離開，意味著連續兩次重新啟動，而第一次的作品在貨架上已無任何留存

2024 年的數字——營收減半而虧損翻倍——顯示一套為奢侈品時裝屋打造的成本結構，卻附著在一門僅有 700 萬歐元銷售額的生意上

2022 年底權益已低於股本的一半；所有者持續為這套策略提供資金，而非調整其規模

一個透過創意總監重新啟動的品牌，需要每一位總監在位足夠長的時間以建立客群——如果這個位置每十八個月就換人，重新啟動便從零開始，而帳單則不斷累積。

Mark Thomas 的離職於 2026 年 4 月 2 日宣布；Kai Nesselrath 於 2026 年 6 月獲任命接替他，是重新啟動時代的第四位設計師，其首個系列預計於該年秋季的巴黎時裝週發表。Carven France 仍處於法院保護程序之外，由其所有者提供資金，權益已然枯竭。