303 Boards經營科羅拉多滑板店29年——最終遭連鎖企業擠壓而聲請第11章破產

303 Boards於1997年在科羅拉多州丹佛創立，成為當地滑板社群的中流砥柱。29年來，該店販售滑板、鞋款、服飾與配件，同時支持科羅拉多的滑板與單板滑雪圈。這家連鎖店擴展至三個據點——丹佛兩家、博爾德一家——另設有網路商店。

2026年5月，303 Boards關閉了經營七年的博爾德大學山（University Hill）門市。該店曾是博爾德社群的固定地標，但公司表示，面對大型連鎖店的競爭與不斷上升的成本，已無法繼續維持這個據點。

2026年6月18日，303 Boards的關係企業303 The Hill Ltd.向美國科羅拉多州聯邦破產法院聲請第11章第V小章破產。聲請文件列出負債超過70.5萬美元，資產約8.5萬美元。最大債權人包括Shopify Capital、PNC Bank與Fenix Capital Funding。

公司總裁Sam Schuman直言小型企業在日益由大型企業主導的環境中競爭所面臨的困境，並鼓勵顧客在更多店家從社區消失之前支持本地商家。第11章重整期間，丹佛剩餘的兩家門市持續營運。

依第11章第V小章聲請破產，負債70.5萬美元、資產8.5萬美元，關閉博爾德門市，保留丹佛兩家店以進行重整。

財力更雄厚、供應商條件更優的連鎖企業，在價格與商品選擇上擠壓303 Boards。獨立店家無法匹敵全國連鎖店的採購能力。

租金、工資、庫存等成本上升，加上非必需支出所處的嚴峻經濟環境。手頭緊縮時，消費者最先削減的就是滑板與單板滑雪裝備。

來自Amazon與直接面對消費者（DTC）品牌的電商競爭，侵蝕了店內客流。顧客能在網路上找到更便宜的相同商品，降低了對本地店家的需求。

博爾德門市於2026年5月關閉，正是警訊。在大學山經營七年，仍不足以建立可持續的客群，而該據點的固定成本最終變得難以承受。

一家經營29年的獨立零售業者幾乎什麼都能撐過，唯獨同時遭兩面夾擊——上方是大型連鎖店，下方是低迷經濟——則難以倖免。