A Technicolor inventou o cinema em cores — e depois pediu falência duas vezes

A Technicolor foi fundada em 1893 como Thomson-Houston e se tornou um ícone global da tecnologia, inventando o processo de filme em cores que definiu o cinema de Hollywood. A empresa passou a se chamar Technicolor em 2010, após anos de declínio. Seu problema central foi uma transformação fracassada de empresa de tecnologia de mídia em prestadora de serviços digitais — passou anos comprando e vendendo divisões sem nunca encontrar um modelo de negócios sustentável.

A crise financeira de 2008 forçou uma "reestruturação financeira total" para evitar a falência. A empresa vendeu suas divisões de radiodifusão, transmissão e head-end entre 2010 e 2011. Em dezembro de 2019, a Technicolor e seu ex-CEO foram indiciados na França sob acusações de fraude relacionadas à aquisição da Quinta Industries em 2012. A pandemia de COVID-19 então desencadeou um pedido de falência pelo Chapter 15 em junho de 2020.

A Technicolor saiu da falência em 2021, separou seus estúdios criativos em 2022 e renomeou o negócio remanescente como Vantiva. Mas a reestruturação não resolveu os problemas de base — a Vantiva anunciou nova reestruturação em fevereiro de 2025 e encerrou diversas operações. A empresa que um dia definiu a tecnologia do cinema passou duas décadas encolhendo.

A transformação custou à Technicolor duas falências, a perda total do patrimônio líquido e uma mudança de marca para Vantiva, encolhendo de ícone do cinema a uma sombra.

A transformação fracassada da Technicolor de pioneira em tecnologia para empresa de serviços digitais a deixou sem vantagem competitiva em qualquer mercado em que entrou.

A crise financeira de 2008 expôs o alto endividamento da empresa, e as reestruturações repetidas que se seguiram apenas adiaram o acerto de contas sem corrigir o modelo de negócios.

A aquisição da Quinta Industries em 2012, que levou a acusações de fraude contra o CEO, mostrou que a estratégia de aquisições da empresa era movida pelo desespero, e não por lógica estratégica.

Uma empresa que vende divisões para sobreviver não está se reestruturando — está se liquidando em câmera lenta. A Technicolor vendeu tudo aquilo em que era boa e manteve apenas as partes que ninguém queria.