빅토리아 베컴의 브랜드, 매출 1억 1,200만 파운드에 480만 파운드 손실 — 12년 연속 적자

빅토리아 베컴은 2008년 자신의 이름을 내건 패션 레이블을 출범하며 일류 연예인의 명성을 고급 여성복 사업으로 이어갔다. 2024년까지 패션, 뷰티(2019년 출시된 빅토리아 베컴 뷰티), 액세서리를 아우르는 이 그룹의 매출은 1억 1,270만 파운드로 성장해 2023년 대비 26% 증가했다. 그러나 성장은 결코 이익으로 이어지지 않았다.

2024년 이 그룹은 480만 파운드의 세전 손실을 기록해 전년도의 290만 파운드에서 적자 폭이 확대됐다. 브랜드 17년 역사 동안의 누적 손실은 6,800만 파운드를 넘어섰다. 순부채는 2,970만 파운드였다. 감사인 BDO는 계속기업 경고를 발표하며, 그 주에 상환 기일이 도래하는 410만 파운드의 은행 대출이 연장되지 않을 경우 그룹의 미래에 "중대한 의문"이 제기된다고 지적했다.

이 브랜드는 반복적인 주주 자금 투입으로 유지되어 왔다. 빅토리아와 데이비드 베컴은 NEO 인베스트먼트 파트너스와 함께 2023년에 690만 파운드를, 2025년에 또다시 620만 파운드를 회사에 투입했다. 빅토리아 베컴 본인은 이 패션 브랜드가 자신을 재정적 파탄에 빠뜨렸다고 공개적으로 밝혔다.

2019년 출시된 빅토리아 베컴 뷰티는 매출 성장을 이끄는 데 기여했지만, 그룹 전체는 구조적으로 여전히 수익성이 없었다. 이 사례는 상당할 수 있는 연예인 브랜드의 매출과, 수익성 있는 규모로 확장하지 못하는 패션 하우스의 운영 경제성 사이의 격차를 보여준다.

주주 자금 투입으로 브랜드를 유지했으나(2023년 690만 파운드, 2025년 620만 파운드), 구조적 경제성을 결코 해결하지 못해 6,800만 파운드가 넘는 손실을 누적했다.

브랜드는 기반 사업이 지속 가능한 수익성에 도달하지 못한 채로 새로운 카테고리(뷰티, 액세서리, 소매)로 계속 확장했다.

연예인의 이름은 매출을 창출하지만 패션 레이블의 구조적 경제성 — 높은 비용 기반, 낮은 마진, 재고와 소매에 대한 끊임없는 현금 수요 — 을 해결하지는 못한다.

경영진은 지속적인 연간 손실을 구조적 신호가 아니라 스타트업의 현금 소진 단계로 취급하여, 격차를 좁힐 수 있었을 비용이나 사업 범위의 조정을 지연시켰다.

각각의 주주 대출은 결산을 미루어, 동일한 전략이 12년 연속으로 책임 없이 계속되도록 했다.

연예인의 이름은 매출을 창출하지만 운영 규율을 대체할 수는 없다. 12년 동안 돈을 잃는 사업은 스타트업이 아니라, 창업자의 재산으로 유지되는 의존적 실체다.

이 그룹은 감사인 BDO의 계속기업 경고 아래에서 계속 운영되고 있다. 410만 파운드의 은행 대출이 2025년 8월에 만기가 도래했으며, 연장이 예상되었다. 빅토리아 베컴 뷰티가 매출 성장을 이끌었지만, 그룹 전체는 여전히 수익성이 없다. 주주들은 확대되는 손실을 메우기 위해 반복적으로 현금을 투입했으며, 빅토리아 베컴은 이 브랜드가 자신을 재정적 파탄에 빠뜨렸다고 공개적으로 밝혔다.