콘데 나스트, 독일·스페인·멕시코에서 글래머 폐간 — '수익성 없었다'

2026년 4월 16일, 콘데 나스트 CEO 로저 린치는 회사가 독일·스페인·멕시코에서 글래머의 출판 사업을 정리하겠다고 발표했다. 이 결정은 SELF 잡지를 완전히 폐간하고 WIRED 이탈리아를 출판에서 전환시키는 등 더 광범위한 구조조정의 일환이었다.

직원들에게 보낸 메모에서 린치는 해당 사업들이 합쳐서 '전체 매출의 1%를 조금 넘는 수준'을 차지하며 '여전히 수익성이 없다'고 말했다. 그는 이들을 계속 운영하는 것이 '미래 성장을 이끌 아이디어와 영역에 투자할 수 있는 능력을 제한한다'고 덧붙였다. 글래머는 미국과 영국 시장에 집중하며 소셜, 비디오, 커머스, 라이선싱에 초점을 맞추게 된다.

이번 폐간은 유럽 가판대에서 수십 년간 이어온 존재의 끝을 의미했다. 글래머 독일판은 1995년부터, 글래머 스페인판은 1999년부터, 글래머 멕시코판은 2000년부터 발행되어 왔다. 이 잡지는 콘데 나스트의 가장 국제적으로 유통되는 브랜드 중 하나가 되었지만, 회사는 소규모 시장의 인쇄판이 더 이상 자립할 수 없다고 판단했다.

콘데 나스트는 미국판과 영국판만 남기고 이들을 폐간했다. 그들이 가져온 1%의 매출로는 비용을 정당화할 수 없었기 때문이다.

콘데 나스트는 수년간 구조조정 없이 유럽과 라틴 아메리카 전역에서 수익성 없는 인쇄판을 계속 운영해 왔다 — CEO 메모는 이들을 수익성이 없다고 표현하며 투자를 제한한다고 밝혔다.

매각 대신 사업을 정리하기로 한 선택은 중간 규모 시장에서 인쇄 패션 잡지의 경제성이 어떤 규모에서도 더 이상 통하지 않는다는 것을 보여준다.

글래머는 강력한 브랜드 가치를 지녔지만, 회사는 국제판을 디지털 소비에 맞게 적응시키는 데 실패했고, 그 결과 감소하는 인쇄 광고에 의존하게 되었다.

중간 규모 시장에서 수익성 없는 인쇄판 포트폴리오는 시간이 지나도 수익성이 생기지 않는다. 디지털 전환이 결코 오지 않을 때, 남는 질문은 누가 먼저 이들을 취소하느냐뿐이다.

콘데 나스트는 글래머를 미국과 영국으로 통합하고 소셜, 비디오, 커머스, 라이선싱으로 전환했다. SELF 잡지는 완전히 폐간되었다. WIRED 이탈리아는 출판에서 전환했다. 회사는 2026년 1분기가 매출과 수익성 예산을 모두 초과했다고 밝히며, 이번 감축을 위기가 아닌 전략적 규율로 규정했다.