야마구치 서부 유일의 백화점인 다이마루 시모노세키가 2027년 8월 31일 폐점하여 77년의 역사를 마감한다. 다이마루 마쓰자카야는 2026년 6월 30일 시모노세키 시청에서 이 결정을 발표했다. 이 점포는 1950년 다이요어업과 다이마루의 합작으로 문을 열었고, 1959년 이전했으며, 1977년에는 JR 시모노세키역 옆 시몰 시모노세키의 핵심 입주점이 되었다.
수치는 쇠퇴를 말해준다: 총매출은 1992회계연도 323억 엔으로 정점을 찍은 뒤 2019회계연도 133억 엔, 2025회계연도 69억 엔으로 떨어져 6년 만에 반토막이 났으며, 점포는 7년 연속 최종 적자를 기록했다. 약 100명의 직원이 근무하고 있으며 내부에는 약 150개의 점포가 있다.
회사는 철수보다는 리뉴얼을 시도했다: 2014년 신 리피에 역 빌딩과 연계한 리뉴얼, 2017년 고급 화장품 리뉴얼(샤넬, 디올, 시세이도, 록시땅)과 핸즈 프랜차이즈가 그것이다. 나리타 모토시 상무이사는 회사가 '매출 감소를 멈출 수 없었다'고 인정했다. 경쟁 상대로는 2009년 개점한 이즈미 유메 시티 몰이 있었다.
야마구치현 최대 도시인 시모노세키는 백화점을 잃게 된다; 폐점 후 일본백화점협회 회원 중에서는 현청 소재지의 야마구치 이쓰쓰지점만 남는다. 시장은 '큰 충격'을 받았다며 일자리 보호를 우선하겠다고 밝혔고, 점포의 향후 용도는 미정이다.
비용은 얼마였나
리뉴얼이 실패한 끝에 2027년 8월 77년 된 점포를 폐점했다; 매출은 323억 엔 정점에서 69억 엔으로 떨어졌다.
왜 일어났나
7년간의 최종 적자를 감수했다: 모그룹은 구조적으로 쇠퇴하는 점포에 계속 자금을 투입했고, 철수 결정은 매출이 6년 만에 반토막이 난 뒤에야 내려졌다.
리뉴얼은 잘못된 싸움을 했다: 고급 화장품과 프랜차이즈 형식은 축소되는 지방 도시에서 새로운 몰과 재건된 역 주변 지구와 경쟁할 수 없었다.
23,000제곱미터 점포에는 남은 시장이 없었다: 인구 감소와 경쟁으로 매출은 1992년 정점의 5분의 1인 69억 엔까지 줄었고, 어떤 임차 구성으로도 격차를 메울 수 없었다.
교훈
모그룹이 수년간 적자를 지원할 수는 있지만, 시장이 사라진 지방 점포를 리뉴얼로 구할 수는 없다: 7년의 적자 끝에 철수는 불가피했다.
여파
다이마루 시모노세키는 2027년 8월 31일까지 정상 영업을 계속한다. 시모노세키시는 고용 유지를 중심으로 한 대응 위원회를 설치했다; 나리타 상무이사는 약 100명의 직원을 해고하지 않을 것이라고 말했다. 폐점으로 시몰 시모노세키에는 대형 빈 핵심 공간이 남고, 야마구치현 최대 도시에서 백화점이 사라진다; 일본백화점협회 회원 중에서는 현청 소재지의 야마구치 이쓰쓰지점만 남는다. 점포의 향후 용도는 미정이며, 시는 시모노세키역 앞 재개발 계획을 계속 추진한다.
근거 확인하기
출처
- Shimonoseki Daimaru to close 31 August 2027, ending 77 years (Toshoken, 2026) toshoken.com
- Daimaru Shimonoseki to end operations (Yamaguchi Shimbun, 2026) yama.minato-yamaguchi.co.jp
- Daimaru Shimonoseki closing August 2027; city loses department store (Asahi Shimbun, 2026) asahi.com
- Daimaru Shimonoseki closure notice (Daimaru, 2026) daimaru.co.jp