ジュングリア：沖縄の700億円テーマパーク、初年度に173億円の損失

沖縄北部の今帰仁村と名護市にまたがる60ヘクタールの敷地に建設された700億円のテーマパーク、ジュングリアは、地域での観光客の滞在期間を延ばし、地元経済の成長を促すという高い期待を背負って2025年7月に開業した。計画を手がけたのは、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの再生における役割で知られる代表取締役社長兼CEOの森岡毅氏が率いる大阪のマーケティング会社、カタナである。

同パークは2026年7月までに約100万人の来場者を集めたが、その数は同社の想定を大きく下回っているとみられる。運営会社の親会社であるジャパン・エンターテインメント・ホールディングスは、2026年6月に終了した事業年度に深刻な財務難に陥り、ジュングリアはチケット販売の低迷により、最初の事業年度を173億円の純損失で終えた。

那覇で開かれた定時株主総会で、加藤健司CEOは、この損失は「お客様に提供するサービスや、他社との各種契約・取引に影響を与えるものではない」と述べ、パークは「通常どおり営業を続ける」とした。

最初の事業年度における173億円の純損失。親会社のジャパン・エンターテインメント・ホールディングスは抜本的な対策を必要とした。

700億円を投じた建設は、沖縄北部が決して実現しなかった来場者数に賭けていた。初年度の100万人という来場者数は、社内の想定を大きく下回ったとみられる。

同パークの売り物である観光客の滞在期間の延長は、既存の旅程に立ち寄り先を一つ加えるだけでなく、旅行者に行動の変化を求めるものだった。

ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにおける森岡氏の実績は計画に信頼性を与えたが、その規模ゆえに需要の読み違いが破滅的な結果をもたらす計画でもあった。

一つの成功による創業者の後光は需要を移転させない。ジュングリアのプランナーはユニバーサル・スタジオ・ジャパンを復活させたが、遠隔地にある700億円のパークは、それでも自らのゲートを埋めなければならない。

ジャパン・エンターテインメント・ホールディングスは、2026年9月の株主総会で財務状況と今後の事業計画を説明し、事業を改善するために抜本的な対策を講じる必要があると株主に伝えた。加藤CEOは、損失が顧客へのサービスや他社との契約に影響を与えることはなく、営業は通常どおり続けると強調した。