Funkoは伸び悩んだ成長に基づいて2億4600万ドル分の在庫を抱え、その後最大3600万ドル分を廃棄した

2023年3月3日の取引状況の更新で、ワシントン州に拠点を置くコレクターズ商品メーカーのFunkoは、2022年第4四半期の自社製品への需要が前年同期比で1%減少したと発表した。Fortuneは、同社が成長の継続を見込んでいたと報じた。年末時点の在庫総額は2億4640万ドルで、2021年から48%増加していた。

Funkoは、流通センターの稼働能力に在庫を合わせることでフルフィルメント費用を削減するため、3000万〜3600万ドルの評価減として大量の在庫を「廃棄する」意向を示した。CEOのブライアン・マリオッティは投資家に対し、アリゾナ州の倉庫がフィギュアで手に負えないほど溢れかえったため追加スペースを借り、それらを保管する費用が急速に利益を圧迫し始めたと語った。Fortuneは、「廃棄する」ことが具体的に何を伴うのかは不明だと指摘した。

第4四半期の利益率は低下し、同社は主に過剰な倉庫在庫のための保管コンテナの賃借料に起因するとした。また、前年同期の純利益1740万ドルに対し、純損失4670万ドルを計上した。マリオッティは、マクロ要因とFunko固有の問題が組み合わさって財務・営業成績を「容認できない程度に」混乱させたと述べ、経営陣を強化したと語った。

3000万〜3600万ドルの評価減。2022年第4四半期は前年同期の1740万ドルの利益に対し、4670万ドルの純損失。

Funkoは需要の継続的な成長を見込んで在庫を計画したが、第4四半期に需要が1%減少し、在庫は前年よりほぼ50%多い状態となった。

流通センターがその量を収容できなかったため、追加スペースと保管コンテナを借り、その費用が利益率を侵食した。

経営陣は、2022年後半のマクロ要因に加え、Funko固有の業務上の問題を挙げた。

製品を保管するよりも廃棄する方が安上がりだと判断し、評価減を計上した。

実現しなかった成長を見込んで積み上げた在庫は、保管費の請求書に変わる。倉庫費用が在庫から得られる収益を上回れば、廃棄する方が安上がりな選択肢となる。

同日、スティーブ・ネイブが最高財務責任者兼最高執行責任者に任命され、在庫の削減を進める任務を負った。Fortuneの報道時点で、Funkoの株価は2023年に約9%下落していた。CEOのマリオッティは、ブランドには依然として「信じられないほど忠実で回復力のある世界的なファンベース」があると述べた。