De Grisogono a créé des bijoux pour des célébrités — le scandale de ses actionnaires l'a rendu toxique

De Grisogono a été fondée à Genève en 1993 par Fawaz Gruosi et est devenue l'un des noms les plus flamboyants de la haute joaillerie — diamants noirs, galas extravagants, clients célèbres sur le tapis rouge de Cannes. Les actionnaires majoritaires de la marque étaient des membres de la famille la plus puissante d'Angola, dont l'investissement a donné à De Grisogono les capitaux nécessaires pour rivaliser avec des maisons centenaires.

Lorsque les actionnaires ont fait l'objet d'une enquête pour corruption — la révélation « Luanda Leaks » — l'association est devenue un handicap. Le soutien financier a été retiré et De Grisogono n'a pas pu trouver d'acheteur. En janvier 2020, l'entreprise a déposé le bilan à Genève, en état d'insolvabilité. Une marque qui avait habillé les personnes les plus célèbres du monde n'a pas pu survivre à la disparition de l'argent qui la soutenait.

L'histoire de De Grisogono ne concerne pas la joaillerie ; elle concerne la propriété. Le produit, le savoir-faire et la clientèle de la marque étaient réels. Ce qui n'était pas réel, c'était l'hypothèse selon laquelle le capital d'un seul actionnaire — un capital dont l'origine faisait désormais l'objet d'une enquête — constituait une fondation sur laquelle une entreprise pouvait être bâtie.

Sans capital indépendant, la marque a déposé le bilan en janvier 2020 après la révélation Luanda Leaks, mettant fin à ses 27 ans d'histoire.

Le capital de la marque provenait d'une source unique dont la richesse était d'origine politique ; lorsque la protection politique a disparu, l'argent a disparu aussi.

Aucun investisseur ni acheteur alternatif n'a pu être trouvé une fois la réputation des actionnaires entachée.

Le marché du luxe dépend de la réputation de la marque ; l'association avec un scandale de corruption a rendu la marque invendable.

De Grisogono ne disposait d'aucun bénéfice non distribué ni d'aucune structure de capital indépendante sur laquelle s'appuyer lorsque les actionnaires se sont retirés.

Une marque n'est aussi stable que le capital qui la soutient. De Grisogono avait le savoir-faire, les clients et le nom — mais l'argent provenait d'une seule source, et lorsqu'elle est devenue toxique, la marque est tombée.