Bayer, la empresa alemana farmacéutica y de ciencias de la vida, acordó adquirir Monsanto en septiembre de 2016 por 66.000 millones de dólares. La operación se cerró el 7 de junio de 2018 tras la aprobación regulatoria. Fue la mayor adquisición realizada por una empresa alemana en la historia. Bayer retiró la marca Monsanto y integró el negocio en su división de ciencia de los cultivos. La razón estratégica era crear un líder mundial en agricultura y semillas.
Dos meses después del cierre de la operación, un jurado de San Francisco ordenó a Bayer pagar 289 millones de dólares a Dewayne Johnson, un jardinero de colegio que alegó que Roundup le causó su linfoma no hodgkiniano. El veredicto fue el primero de miles. Para 2023, se habían presentado aproximadamente 165.000 reclamaciones contra Bayer por Roundup. La empresa perdió varios juicios de gran repercusión, con veredictos que llegaron a 2.500 millones de dólares (posteriormente reducidos en apelación).
En junio de 2020, Bayer acordó pagar hasta 10.900 millones de dólares para resolver la mayoría de las reclamaciones, pero decenas de miles seguían pendientes. Las acciones de Bayer perdieron el 46 % de su valor en los diez meses siguientes a la adquisición y más del 60 % para 2023. La empresa advirtió en 2025 que podría necesitar acogerse al Capítulo 11 de la ley de quiebras para su división Monsanto. El acuerdo Bayer-Monsanto está considerado ahora como una de las peores adquisiciones corporativas de la historia.
La adquisición costó 63.000 millones de dólares, pero la factura real fue de más de 10.000 millones de dólares en acuerdos y el 60 % del valor de mercado perdido, porque comprar una empresa significa comprar sus responsabilidades legales.
Bayer compró Monsanto por 63.000 millones de dólares sin comprender del todo la responsabilidad legal derivada de Roundup: 165.000 reclamaciones que alegaban que el herbicida causaba cáncer.
El primer juicio por Roundup resultó en un veredicto de 289 millones de dólares solo dos meses después del cierre de la operación, y el litigio nunca se detuvo. Bayer perdió varios casos de gran repercusión.
Las acciones de Bayer perdieron el 60 % de su valor. La empresa ha pagado más de 10.000 millones de dólares en acuerdos y en 2025 advirtió que podría necesitar acogerse al Capítulo 11 de la ley de quiebras para su división Monsanto.
Bayer gastó 63.000 millones de dólares en Monsanto y heredó 165.000 demandas. Las acciones perdieron el 60 % de su valor. Comprar una empresa que todos odian significa adquirir a sus enemigos, no sus activos.
Bayer acordó pagar 9.600 millones de dólares en junio de 2020 para resolver alrededor de 100.000 reclamaciones por Roundup, más 1.250 millones de dólares para reclamaciones futuras. Para 2023, se habían presentado aproximadamente 165.000 reclamaciones, con más de 50.000 aún pendientes. Las acciones de Bayer perdieron más del 60 % de su valor desde el acuerdo con Monsanto. En 2025, Bayer advirtió que podría acogerse al Capítulo 11 de la ley de quiebras para su división Monsanto. El acuerdo está considerado ahora como una de las peores fusiones corporativas de la historia.
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Las fuentes
- Bayer — Wikipedia en.wikipedia.org
- Roundup (herbicide) — Wikipedia en.wikipedia.org
- NPR — Bayer to pay more than $10 billion to resolve Roundup cancer lawsuits (June 24, 2020) npr.org