Im September 2026 markierte ein Lufthansa-Kunde die Fluggesellschaft auf X und bat sie, „Fall C-999983-G1X8 SOFORT zu bearbeiten!“, um eine Aktualisierung zu einer genehmigten Zahlung zu erhalten, die seinem Konto nicht gutgeschrieben worden war. Ein Lufthansa-Kundendienstmitarbeiter, identifiziert als Flo, antwortete öffentlich, die Fluggesellschaft habe bereits zahlreiche Male per Direktnachricht auf anderen Plattformen geantwortet: „Die Antwort wird sich nicht auf magische Weise ändern, nur weil Sie jetzt dieselbe Frage auf X stellen.“
Der Austausch – eine Routinebeschwerde in jedem privaten Kanal – erreichte innerhalb von etwa einem Tag 14,7 Millionen Aufrufe auf X. Die Reaktionen waren gespalten: Einige Nutzer kritisierten den Ton des Mitarbeiters als arrogant – einer schrieb, keine milliardenschwere Fluggesellschaftsgruppe sollte Kundenservice auf diese Weise betreiben, ein anderer scherzte, „Flo braucht einen Job bei Ryanair“ –, während andere argumentierten, Kunden sollten dieselbe Beschwerde nicht über mehrere Plattformen hinweg wiederholen, nachdem ihnen geantwortet worden sei.
Die Lufthansa entschuldigte sich anschließend in einem Folgebeitrag: „Wir entschuldigen uns aufrichtig für unsere letzte Antwort an Sie – so behandeln wir unsere Passagiere nicht. Wir verstehen Ihre Frustration in dieser Angelegenheit und tun alles, was wir können, um den Prozess zu beschleunigen.“ Der Vorfall wurde als Fallstudie über die Reputationsrisiken behandelt, wenn Kundenservice in öffentliche soziale Räume überschwappt. Es werden keine Zahlen zu kommerziellen Auswirkungen berichtet.
Ein Shitstorm mit 14,7 Millionen Aufrufen, der der Fluggesellschaft Arroganz vorwarf, und eine öffentliche Entschuldigung: „so behandeln wir unsere Passagiere nicht“
Eine öffentliche Beschwerde mit „wir haben es Ihnen doch schon gesagt“ zu beantworten, wirkt wie Demütigung, wenn alle es sehen können.
Der Mitarbeiter antwortete öffentlich auf eine öffentliche Markierung und verwandelte ein internes Serviceurteil in Markeninhalte.
Die zugrunde liegende Beschwerde des Kunden – eine genehmigte Zahlung, die nie gutgeschrieben wurde – machte den abweisenden Ton leichter zum Ziel eines Shitstorms.
Die Entschuldigung bestätigte, dass die Antwort ein Fehler war, und gab dem Shitstorm ein offizielles Urteil zum Weiterverbreiten.
Öffentliche Beschwerdethreads sind eine Bühne – eine Antwort, die in einer DM in Ordnung wäre, wird in der Timeline zum Reputationsereignis.
Die öffentliche Entschuldigung der Lufthansa schloss den Vorfall in der Berichterstattung vom 24. September 2026 ab; die Lösung des Zahlungsfalls und etwaige interne Maßnahmen wurden nicht berichtet.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- 'Response isn't going to magically change': Lufthansa's blunt reply to customer goes viral Livemint · livemint.com ·