泰科首席执行官拿公司钱买艺术品和游艇，还买了 6000 美元的浴帘

丹尼斯·科兹洛夫斯基 1992 年到 2002 年担任泰科国际首席执行官，靠激进并购把这家工业集团从 30 亿美元营收做到了 360 亿美元。但在增长背后，他和首席财务官马克·斯瓦茨一直在掏空公司：未经授权的奖金、被免除的贷款，以及记到泰科账上的个人开销。

挥霍程度很离谱：3000 万美元的纽约公寓、6000 美元的浴帘、1.5 万美元的狗用伞架、在私人岛上为科兹洛夫斯基妻子办的 200 万美元生日派对，还有他捐给一所学院的 100 万美元，后来又当作慈善捐款从税里扣掉。

科兹洛夫斯基和斯瓦茨于 2005 年被判犯有重大盗窃、证券欺诈和其他罪名，获刑 8 到 25 年。这起案子成了安然之后企业贪婪的标志，也说明了一个权力不受约束、董事会又配合的首席执行官，能把上市公司当成私人提款机。

挪走 6 亿多美元；首席执行官获刑 8 到 25 年

科兹洛夫斯基通过未经授权的奖金、被免除的贷款和个人开销，从泰科挪走了 6 亿多美元。

董事会没有管住高管薪酬和支出。

6000 美元浴帘、200 万美元生日派对这类挥霍，成了企业贪婪的象征。

科兹洛夫斯基被定罪并获刑 8 到 25 年。

一个权力不受约束、董事会又配合的首席执行官，会把公司当成私人银行。6000 美元浴帘只是证据，不是全部罪行。监督才是唯一防线。

科兹洛夫斯基于 2013 年获假释。泰科后来重组，并进一步拆分成三家公司。与安然、世通一起，这起案子推动了《萨班斯-奥克斯利法案》中关于高管问责和董事会监督的条款。