案例库 · 人事与团队 · 财务决策 · 2005
泰科首席执行官拿公司钱买艺术品和游艇,还买了 6000 美元的浴帘
泰科首席执行官丹尼斯·科兹洛夫斯基从公司挪走 6 亿多美元,拿去买奢侈品:3000 万美元公寓、6000 美元浴帘、200 万美元生日派对。2005 年被定罪。
泰科国际 · 2005-06
怎么回事
丹尼斯·科兹洛夫斯基 1992 年到 2002 年担任泰科国际首席执行官,靠激进并购把这家工业集团从 30 亿美元营收做到了 360 亿美元。但在增长背后,他和首席财务官马克·斯瓦茨一直在掏空公司:未经授权的奖金、被免除的贷款,以及记到泰科账上的个人开销。
挥霍程度很离谱:3000 万美元的纽约公寓、6000 美元的浴帘、1.5 万美元的狗用伞架、在私人岛上为科兹洛夫斯基妻子办的 200 万美元生日派对,还有他捐给一所学院的 100 万美元,后来又当作慈善捐款从税里扣掉。
科兹洛夫斯基和斯瓦茨于 2005 年被判犯有重大盗窃、证券欺诈和其他罪名,获刑 8 到 25 年。这起案子成了安然之后企业贪婪的标志,也说明了一个权力不受约束、董事会又配合的首席执行官,能把上市公司当成私人提款机。
为什么会这样
- 科兹洛夫斯基通过未经授权的奖金、被免除的贷款和个人开销,从泰科挪走了 6 亿多美元。
- 董事会没有管住高管薪酬和支出。
- 6000 美元浴帘、200 万美元生日派对这类挥霍,成了企业贪婪的象征。
- 科兹洛夫斯基被定罪并获刑 8 到 25 年。
代价挪走 6 亿多美元;首席执行官获刑 8 到 25 年代价高昂
教训
一个权力不受约束、董事会又配合的首席执行官,会把公司当成私人银行。6000 美元浴帘只是证据,不是全部罪行。监督才是唯一防线。
后来呢
科兹洛夫斯基于 2013 年获假释。泰科后来重组,并进一步拆分成三家公司。与安然、世通一起,这起案子推动了《萨班斯-奥克斯利法案》中关于高管问责和董事会监督的条款。
资料来源
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