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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2017

Twitter 买下了 Vine 然后关掉了它——让 TikTok 填了真空

Vine 的 6 秒循环视频有 2 亿用户。Twitter 买下它,冷落它,2017 年关掉它。TikTok 同年上线。

Twitter · Vine · 2017-01

怎么回事

Vine,2013 年上线,是一个短视频应用,用户创作 6 秒循环短片。它在上线前就被 Twitter 收购,活跃用户增长到超过 2 亿。Vine 开创了一种新形式——短小、循环、有创意的视频——也催生了一代网络红人。

但 Twitter 没有投资 Vine。应用没有有效变现,创作者工具有限,Twitter 的管理层被自己的困境分散了注意力。Vine 的核心创作者转投 Instagram 和 YouTube,在那里能赚到钱。2017 年 1 月,Twitter 关掉了 Vine。

2017 年 9 月,TikTok 全球上线,提供的正是 Vine 开创的那种短视频形式——但有更好的创作者工具、更强的算法和激进的变现。TikTok 成为史上下载量最大的应用之一。这个案例说明,一家公司可以收购一个定义品类的产品,然后因为忽视而让它死掉,把品类拱手让给竞争对手。

为什么会这样

  • Twitter 收购了 Vine 但没有投资创作者工具、变现或产品开发。
  • Vine 的核心创作者转投 Instagram 和 YouTube,在那里能赚到钱。
  • Twitter 2017 年 1 月关掉 Vine;TikTok 2017 年 9 月全球上线。
  • TikTok 拿走了 Vine 开创的短视频品类。
代价一个 2 亿用户的产品被杀;TikTok 拿走了品类代价高昂

教训

收购一个产品不等于建设它。Twitter 买了 Vine 然后让它死了。品类没有消失——TikTok 填了真空。忽视就是捐赠。

后来呢

Vine 在 2017 年被关掉。一个存档 (Vine Archive) 保留了部分片段。TikTok 成为文化现象。这个案例被当作科技史上后果最严重的产品关停之一——不是因为失去了什么,而是因为送出了什么。

资料来源

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