Smythson——邦德街上 137 年，然后旗舰店关闭了

Smythson of Bond Street 于 1887 年由 Frank Smythson 在伦敦新邦德街 133 号创立，以奢侈品文具、日记本和皮具建立了全球声誉。该品牌持有两项皇家认证，客户包括多位首相和名人，其旗舰店位于新邦德街 131-132 号已超一个世纪。2004 年其收入为 1200 万英镑，2009 年以 1800 万英镑出售给意大利企业家 Jacques Bahbout 的控股公司 Greenwill SA。

疫情后，Smythson 进入急剧下滑期。到 2023 年，其税前亏损为 730 万英镑，虽较上一年的 850 万英镑有所收窄，但仍深度亏损。该品牌在一年内关闭了六家门店：2024 年 4 月关闭其旗舰店新邦德街 131-132 号，以及 Westbourne Grove、Royal Exchange、希思罗机场 2 号航站楼、比斯特购物村和纽约麦迪逊大道的门店。关闭的驱动因素包括高端零售地段客流量下降、从实体文具向数字化的结构性转变，以及疫情后奢侈品市场放缓。

2025 年 7 月，Smythson 被出售给 Oakley Capital 控制的私募股权工具 Iconic BrandCo，后者在同一交易中还收购了意大利传统品牌 Fornasetti 和 Fabbrica Pelletterie Milano。出售价格未公开。Smythson 现存的零售版图仅限于其 Sloane Street 精品店以及 Harrods、Selfridges、希思罗机场和巴黎 Le Bon Marché 的专柜——仅为其此前网络的一小部分。

税前亏损 730 万英镑，6 家门店关闭，被私募收购

邦德街旗舰店既是传承资产也是成本负担——租金上涨、文具客流量下降，关闭它是唯一的生存之路

奢侈纸制品随着业务向数字化转型而结构性萎缩——Smythson 从未从文具拓展为更广泛的奢侈生活方式品牌

三十年间的多位所有者都无法扭转品类衰退——传承得以保存，但商业模式未能更新

疫情摧毁了机场零售，削弱了旅游驱动的邦德街客流量——Smythson 的两个核心渠道

传统品牌必须发展其品类，而不仅仅是保护其店面——Smythson 花费数十年保护其邦德街地址，而纸质日记本业务在身边悄然消失。

Smythson 作为 Oakley Capital 旗下 Iconic BrandCo 的一个缩减后的品牌继续运营，与 Alessi、Globe-Trotter 和 Connolly 为伍。其现存门店网络由一家独立精品店（Sloane Street）和五个专柜组成。截至 2026 年中，公司仍未恢复盈利。